Effizienz steigern und Time-to-Market verkürzen
mit Planview Viz (ehemals Tasktop Viz), der Software zur Value-Stream-Analyse
Planview Viz bietet Value Stream Management-Analysen, die Führungskräften aus den Bereichen Wirtschaft, Technologie und Transformation dabei helfen, den Ursachen auf den Grund zu gehen:
- Nicht eingehaltene Verpflichtungen und unvorhersehbare Bereitstellungen
- Enttäuschende Transformationsergebnisse mit niedrigem ROI
- Ineffiziente Entwicklungsprozesse mit schlecht verwalteten Abhängigkeiten
- Fehlende Vernetzung von Geschäft und Technologie bei Prioritäten und Abwägungen
- Lange Lead Times, die sich auf die finanzielle Performance auswirken
- Überlastete und unmotivierte Teams
Verbinden Sie Ihre Softwareentwicklungsprozesse mit strategischen Geschäftsergebnissen mit Planview Viz
Planview Viz bietet einen klaren, einfachen Einblick in fragmentierte Softwareentwicklungsprozesse und Toolchains, damit Sie bessere und schnellere Entscheidungen treffen können. Unsere geschäftsrelevanten Einblicke verwenden eine gemeinsame Sprache, um Lieferteams auf messbare Geschäftsergebnisse auszurichten, und unsere Flow Metrics liefern führende Indikatoren für die Auswirkungen Ihrer Transformationsbemühungen.
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Abstimmung von IT und Business
Verbinden Sie Technologie- und Business-Teams mit einer Reihe umfassender Kennzahlen für das gesamte IT-Portfolio. -
Bessere Vorhersehbarkeit
Nutzen Sie Analysen zur Value-Stream-Kapazität, um Informationen zu Planung, Ressourceneinsatz und Bereitstellungsverpflichtungen zu erhalten. -
Geschwindigkeit und Produktivität
Identifizieren Sie systemische Engpässe und beseitigen Sie die Hindernisse, die der Werterbringung im Wege stehen. -
Datengestützte Entscheidungen
Nutzen Sie umfassende Daten aus der gesamten Toolchain, um zu ermitteln, wo Sie investieren sollten, um die größtmögliche Wirkung zu erzielen. -
Messbarer Transformations-ROI
Nutzen Sie Frühindikatoren, um die Auswirkungen von Transformationsinitiativen zu kommunizieren. -
Talentbindung
Führen Sie ein Handbuch mit Best Practices ein, um eine Kultur der Exzellenz und der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen.
Planview Viz bietet Value Stream Management-Funktionen für mehrere Planview-Lösungen
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Strategisches Portfoliomanagement
Das Management, Transformations- und Strategieverantwortliche, die Finanzabteilung und EPMOs können funktionsübergreifend die gewünschten Geschäftsergebnisse fördern, dynamische Pläne zur Anpassung an Veränderungen erstellen und die strategiekonforme Umsetzung beschleunigen. -
Projektportfoliomanagement
PMOs können Programm- und Projektportfolios optimieren, die Kapazität auf den Bedarf abstimmen, Aufgaben priorisieren, Ressourcen fokussieren und Teams befähigen, die Arbeit zu erledigen, die dem Unternehmen den größten Mehrwert bietet. -
Enterprise Agile Planning
Die Unternehmensleitung, Softwareentwicklungs-, Agile- und Transformationsführungskräfte sind in der Lage, neue Arbeitsweisen zu implementieren, strategische Pläne und Finanzmittel auf die Agile-Umsetzung abzustimmen und die Agile-Skalierung nach ihren Bedingungen und ihrem Zeitplan durchzuführen. -
Produktportfoliomanagement
R&D-Führungskräfte und Produktorganisationen können hochwertige Produkte priorisieren, Risiken und Chancen erkennen, die Ressourcenkapazität optimieren und den Produktmix so ausbalancieren, dass Umsatz– und Profitabilitätsziele erreicht werden. -
Professional Services Automation
Dienstleistungsunternehmen haben die Möglichkeit, Projekt-, Ressourcen- und Finanzmanagementfunktionen zu verknüpfen, um den gesamten Lebenszyklus von Verkaufschancen bis zum Umsatz transparent zu machen. -
Value Stream Management
Unsere Value-Stream-Management-Lösung ermöglicht die Erstellung einer lückenlosen Kontrollebene, die Daten aus dem gesamten Produktentwicklungszyklus präzise integriert und herausfiltert, um einen zuverlässigen und umfassenden Einblick in die Softwareentwicklung und ‑bereitstellung zu erhalten.
Planview Viz Funktionen
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Messen Sie mithilfe von Flow-Metriken die durchgängige Werterbringung von der Idee bis zum Ergebnis. Das Flow Framework® verknüpft alle Aktivitäten eines Value Streams und übersetzt sie in eine gemeinsame Sprache für Business und IT.
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Transparente Kennzahlen
Erhalten Sie zum ersten Mal einen kompletten Überblick über Teams, Tools und Abteilungen. Verstehen Sie, wie Value Streams fließen und wo es Einschränkungen gibt, und setzen Sie diese Kennzahlen mit den Geschäftsergebnissen in Beziehung.
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Umfangreiche, direkt einsetzbare Dashboards
Mit vorkonfigurierten Dashboards, die das Flow Framework® umsetzen, erhalten Sie schnell aussagekräftige Einblicke. Keine Anpassung, kein Zeitverlust.
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Flow Time
Messen Sie, wie schnell ein Mehrwert erbracht wird. Starten Sie die Zeitmessung, wenn Arbeit zugesagt ist, und verfolgen Sie den Flow über alle aktiven Status und Wartetstatus hinweg bis zur Bereitstellung an den Kunden.
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Flow Efficiency®
Identifizieren Sie Engpässe und Abhängigkeiten, indem Sie den Anteil der Wartezeiten im Gesamtprozess messen.
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Flow Velocity®
Messen Sie den Durchsatz im Zeitverlauf, und erstellen Sie Trends, um festzustellen, ob sich die Werterbringung beschleunigt, verlangsamt oder konstant bleibt.
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Flow Load®
Überwachen Sie die Über- und Unterauslastung von Value Streams, die zu Produktivitätseinbußen führen können. Die Kennzahl Flow Load hilft dabei, Bedarf und Kapazität in Einklang zu bringen.
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Flow Distribution®
Sorgen Sie für eine optimierte Verteilung der Arbeitselemente: Features, Defects (Mängel), Debts (technische Schulden) oder Risks (Risiken). Priorisieren Sie bestimmte Arten von Aktivitäten basierend auf den geschäftlichen Prioritäten.
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Treffen Sie bessere Investitionsentscheidungen mit den Daten aller Teams und Tools in Ihrem Portfolio.
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Portfolioansicht
Ein einziges Dashboard bietet eine Momentaufnahme Ihrer Gruppe, Ihres Portfolios oder Ihrer Produktlinie. Identifizieren Sie schnell Leistungsträger sowie diejenigen, die in Bezug auf Agilität, Geschwindigkeit und Produktzustand Aufmerksamkeit erfordern.
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Kennzahlen zur Umstellung von Projekten auf Produkte
Erhalten Sie einen sofortigen Einblick in den Fortschritt der Umstellung der Organisation von der projekt- auf die produktbasierte IT und erkennen Sie, wie Pläne ausgeführt werden.
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Business-Agility-Kennzahlen
Erkennen Sie, wo Produktteams agil arbeiten, aber nicht agil handeln, und wo die Fähigkeit, schneller auf den Markt zu reagieren, gefährdet ist.
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Einblicke in Abhängigkeiten
Erkennen Sie Value Streams, die die gesamte Bereitstellung verlangsamen könnten, und greifen Sie ein, um das Risiko proaktiv zu mindern.
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Kapazitätseinblicke
Vermeiden Sie untragbare Workloads und unrealistische Verpflichtungen. Erkennen Sie, wann Value Streams ausreichend Kapazität für neue Aufgaben haben.
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Verwalten Sie Ihre digitale Transformation mit Echtzeit-Analysen, die Tools und Daten aus jedem Schritt des Softwarebereitstellungszyklus einbeziehen, von der Definition über Erstellung und Release bis zum Betrieb.
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Vernachlässigte Arbeit (WIP Insights)
Erkennen Sie überlastete Teams mit begrenzter Kapazität. Nutzen Sie Frühindikatoren, mit denen Sie zu viele laufende Arbeiten in Ihren Value Streams identifizieren können.
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Erkennung von Engpässen
Sehen Sie genau, wo und wann Ihre Arbeit stecken bleibt, und experimentieren Sie iterativ, um systembedingte Probleme wie fehlende Automatisierung oder Ressourcenmangel zu lösen.
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Ereignisse auf der Zeitleiste
Fügen Sie eine Zeitleiste in Ihre Flow-Metriken ein, um zu verstehen, wie sich Änderungen an Teams und Prozessen auf die Kennzahlen und Geschäftsergebnisse auswirken.
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Einblicke in den Produktlebenszyklus
Vergleichen Sie die in Ihrem Value Stream umgesetzte Arbeit mit realistischen Zielen für die Flow Distribution für Produkte in jeder Phase des Lebenszyklus, vom Konzept bis zur Reife.
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Digital gerendertes Value Stream Mapping
Ihre Daten bilden die Grundlage für ein Value Stream Mapping einer Workflow-Sequenz in Echtzeit, in der dessen Status (Neu, Aktiv, Ausstehend und Fertig) hervorgehoben werden und die relative aufgewendete Zeit für die einzelnen Status verglichen wird.
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Mit der Point-and-Click-Modellierung können Mitarbeiter Value-Stream-Konfigurationen erstellen, pflegen und anpassen.
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Einfache Modellierungen
Mit der Point-and-Click-Modellierung können Fachexperten schnell präzise Product Value Streams erstellen, ohne von technischem Nischenwissen oder Beratern abhängig zu sein.
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Intelligente Modellierung
Dank intelligenter Modellierungen wird die Zuordnung von Workflows zu den vier Flow-Status (Neu, Aktiv, Ausstehend, Fertig) automatisiert, sodass Sie schneller Kennzahlen erhalten. Benutzer können die automatisch modellierten Daten verfeinern, um sie an Nuancen und Kontext anzupassen.
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Unterstützung für hybride Organisationen
Schaffen Sie Value Streams, die die realen Gegebenheiten Ihrer Organisation widerspiegeln, während Sie die Umstellung von Projekte auf Produkte vornehmen.
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Flexible Workflow-Modellierung
Konfigurieren Sie Workflows, die das technische Ökosystem Ihrer Organisation widerspiegeln und gestalten Sie team- und projektübergreifend komplexe Value Streams.
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Gemeinsames Datenmodell
Legen Sie Ihre eigene Ansicht von Artefakten fest und modellieren Sie die Beziehungen zwischen Tools. Erstellen Sie Bedingungen mit Metadaten und aktualisieren Sie Modelle ganz einfach, wenn sich Status und Prozesse ändern.
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Eine speziell entwickelte Daten-, Analyse- und Synchronisierungsplattform, die auf einer umfangreichen proaktiven Testsuite basiert, maximiert die Datenintegrität und stellt sicher, dass die Toolchain Ihres Unternehmens stabil bleibt.
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Zuverlässigkeit
Die Lösung ist eine speziell entwickelte Plattform für Daten, Analysen und Synchronisierung, die auf einer umfangreichen proaktiven Testsuite aufbaut, um die Datenintegrität zu maximieren.
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Robuste Plattform
53 der Fortune-100-Unternehmen vertrauen in unsere Plattform, sodass wir auf der Ebene der größten Unternehmen der Welt tätig sind.
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Schnelle regenerative Verarbeitung
Planview Viz eliminiert Verzögerungen zwischen Realität und Metriken und ermöglicht es Ihnen, Ihre Daten neu zu kontextualisieren, wenn sich Ihr Produktportfolio weiterentwickelt.
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Investitionsschutz
Unser sorgfältiges Design minimiert API-Aufrufe Ihrer operativen Tools, um sicherzustellen, dass die tägliche Arbeit störungsfrei fortgesetzt werden kann.
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Sicherheit auf Unternehmensebene
Planview Viz ist SOC Typ 2 zertifiziert.
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Nutzen Sie die mit generativer KI gewonnenen Erkenntnisse, um schneller intelligentere Entscheidungen im Hinblick auf Software Delivery zu treffen.
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Datengestützte Entscheidungen
Treffen Sie Entscheidungen anhand von mit KI-generierten Erkenntnissen aus verschiedenen Value Streams. Identifizieren Sie sofort die wichtigsten Engpässe, um herauszufinden, an welcher Stelle Sie ansetzen und Änderungen vornehmen müssen.
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Bessere Vorhersehbarkeit
Prädiktive Analysen und vorausschauende Simulationen, die auf Ihren Daten basieren, ermöglichen eine bessere Planung und Abstimmung im gesamten Unternehmen.
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Datendemokratisierung
Eine dialogbasierte Schnittstelle übersetzt die Flow-Metriken in einfacher Sprache und fasst umsetzbare, klare Erkenntnisse zusammen, damit Teams Risiken mindern, die Agilität verbessern und die Bereitstellung beschleunigen können.
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Zugriff auf VSM-Expertise
Erhalten Sie kontextbezogenen Zugriff auf relevante Ideen und Best Practices von den Vordenkern bei Planview und dank branchenweit anerkannter Frameworks wie SAFe®.
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Produkttour
In dieser On-Demand-Demo erfahren Sie, wie Sie mit Planview Viz Ihre Markteinführungszeit verkürzen, die Effizienz durch Freisetzung vorhandener Kapazitäten steigern und technische Schulden beseitigen können, um Compliance- und Sicherheitsrisiken zu verringern.
Produkttour starten Sehen Sie Planview Viz in Aktion • ProdukttourUmfangreiche Palette an preisgekrönten Planview Produkten
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Champion: Project Portfolio Management – Enterprise
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Erstellen Sie eine interoperable Toolchain mit Planview Viz
- • Jira
- • ServiceNow
- • Tricentis
- • Gitlab
- • Asana
- • Micro Focus
- • SalesForce
- • Jama
- • Microsoft Azure DevOps
Hören Sie, was unsere Kunden über Planview Viz sagen
TUI Group
"Planview Viz hilft uns, proaktiv und vorausschauend zu handeln. Es zeigt uns die Trends und wo Dinge passieren werden, bevor sie eintreten."
Bank of New Zealand
„Wir sind noch am Anfang unserer Reise, aber wir sehen bereits einen Mehrwert. Die Teams sind engagiert, begeistert und motiviert, und wir sehen eine Verbesserung der Unternehmenskultur, da jeder Ingenieur jetzt sehen kann, wie sich seine Arbeit auf das Geschäft auswirkt und zu einer effektiven DevOps-Kultur beiträgt.“
Anaplan
„Wenn man veranschaulichen kann, dass die Entwicklung eines Features in einem alten System 25 Tage und in einem neuen System zwei Tage dauert, ist der ROI für das Management leicht zu erkennen.“
Datenschutz und Datensicherheit bei Planview
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Sicherheit
Planview steht für eine Sicherheitskultur, bei der Vertraulichkeit und Schutz der Kundeninformationen höchste Priorität haben. -
Compliance
Planview befolgt strenge Standards und Vorschriften und unterliegt einer unabhängigen Compliance-Prüfung. -
Datenschutz
Die Verpflichtung von Planview zum Datenschutz gilt für alle Bereiche des Unternehmens, um sicherzustellen, dass die Daten unserer Kunden mit größter Sorgfalt verwaltet werden. -
Zuverlässigkeit
Planview® SaaS-Lösungen basieren auf einer hochverfügbaren, leistungsfähigen Infrastruktur, über die wir jederzeit unsere erstklassige Produktlinie bereitstellen können.
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Benchmarken Sie wesentliche Faktoren bei der Umstellung von Projekten auf Produkte, und erhalten Sie praktische Empfehlungen dazu, wie Sie auf diesem fünfstufigen Weg weiter vorankommen.
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The Forrester Wave™: Value Stream Management, Q4 2022
Die Planview Tasktop Produkte wurden mit höchster Punktzahl in der Kategorie „Aktuelles Angebot“ als führend eingestuft.
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