2024 Project to Product State of the Industry Survey
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Planview VSM Subnav Menu

Vorhersagbarkeit, Transparenz und Effizienz verbessern mit der Planview Software für das Value Stream Management

Um sich in einem von Digital Natives geprägten Markt zu behaupten, ist eine erstklassige Softwarebereitstellung und Produktentwicklung erforderlich. Die Planview Software für das Value Stream Management bietet CIOs, Transformationsverantwortlichen sowie der Produkt- und Entwicklungsleitung einen ungestörten Einblick in die Value Streams Ihres Unternehmens sowie eine einheitliche Sprache für die Priorisierung von Investitionen. Dank der mithilfe von Planview bereitgestellten tool- und disziplinübergreifenden Erkenntnisse darüber, was gut funktioniert und wo Engpässe und Schwachstellen bestehen, können Sie die Time-to-Market verkürzen, Kosten senken und eine Kultur schaffen, die Spitzentalente anzieht und bindet.

Planview hilft CIOs, Transformationsverantwortlichen und der Produkt- und Entwicklungsleitung beim Vermeiden von Umsatzverlusten, nicht eingehaltenen Verpflichtungen und ineffizienten Prozessen. Lassen Sie folgende Herausforderungen hinter sich:

  • Entkoppelte End-to-End-Bereitstellungsprozesse
  • Nacharbeit und unnötige Arbeiten aufgrund schlechter Kommunikation und fehleranfälliger, manueller Prozesse
  • Mangelnde Sichtbarkeit von Engpässen und Abhängigkeiten
  • Fehlende Abstimmung zwischen Technologie- und Unternehmensleitung
  • Unvorhersehbare Bereitstellung, die sich auf die finanzielle Performance und die Zufriedenheit der Kund:innen auswirkt
  • Ausbremsung von Innovation durch technische Schulden und schlechte Qualität

Bessere Performance Ihrer Technologieorganisation

  • Time-to-Market verkürzen und Vorhersagbarkeit verbessern

    Erfüllen Sie die Bedürfnisse Ihrer Kund:innen und des Markts, indem Sie schneller lernen als Ihre Konkurrenz und Ihre Entscheidungen auf vollständige Daten zu Kapazität und Einschränkungen stützen.

  • Softwareentwicklung optimieren und Kapazitäten freisetzen

    Steigern Sie die Produktivität, die Effizienz und das Engagement Ihrer Mitarbeiter:innen, indem Sie Engpässe beseitigen, die Qualität verbessern und für eine gesunde Arbeitsauslastung sorgen.

  • Modernität und Konformität sicherstellen durch Abbau technischer Schulden und Minderung von Risiken

    Sorgen Sie für Innovation, indem Sie technische Schulden abbauen und die Governance über Ihr gesamtes Portfolio hinweg vereinfachen.

    Zurück Weiter
  • Planview Copilot nutzt generative KI, um Tausende von Datenpunkten aus Ihren Product Value Streams zu analysieren und über eine Konversationsschnittstelle proaktiv Ratschläge zu geben. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
    Smartere, schnellere Entscheidungsfindung

    Mit generativer KI die Bereitstellung auf Kurs halten

    Mit der auf generativer KI basierenden Assistenz für vernetztes Arbeiten von Planview ermöglichen Sie all Ihren Teams den Zugriff auf Daten und Fachwissen. Stellen Sie Planview Copilot offene Fragen zum Zustand Ihrer Value Streams, und die KI-Assistenz antwortet mit detaillierten Verbesserungsvorschlägen auf der Grundlage der einzigartigen Daten Ihrer Organisation.

    • Einfache Konversationsschnittstelle: Stellen Sie Planview Copilot in einfacher natürlicher Sprache Fragen zu Ihren Product Value Streams. In ihren Antworten interpretiert die Assistenz die Flow-Metriken für Sie auf eine verständliche Art und Weise und gibt Ihnen umsetzbare Empfehlungen zu möglichen Verbesserungen an die Hand.
    • Integrierte Best Practices: Die fachkundige Beratung von Planview Copilot basiert auf einer Vielzahl branchenführender Methoden, darunter die Planview Flow Methodology, die Prinzipien von Scaled Agile und die Ideen hinter dem Buch „Project to Product“, sowie auf unseren Erfahrungen aus über vierzig Jahren Interaktion mit Kund:innen.
    • Vernetzung von Strategie und Umsetzung: Sorgen Sie dafür, dass sich die Teams auf die wichtigste Arbeit konzentrieren, indem Sie systemische Probleme aufdecken, die die Bereitstellung verzögern. Fördern Sie die Agilität durch ein Frühwarnsystem, das über subjektive Statusberichte hinausgeht und Erkenntnisse zu Maßnahmen bietet, die nicht nur die Effizienz, sondern auch die Effektivität der Teams verbessern.
    • Individuelle Empfehlungen: Ihre historischen Daten bilden die Grundlage für prädiktive Modellierungen und Simulationen, die eine intelligentere Entscheidungsfindung ermöglichen. Planview Copilot synthetisiert und fasst Tausende von Datenpunkten zusammen, um Bereitstellungsverzögerungen zu erkennen sowie Empfehlungen zum Risikomanagement und Warnungen bezüglich der Teamkapazität auszusprechen.
  • Dashboards für Führungskräfte, die mehrere Produkte, Produktlinien oder ganze Abteilungen betreuen, helfen dabei, datenbasierte Entscheidungen zu treffen, die sich direkt auf Geschwindigkeit und Agilität auswirken. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
    Kennzahlen zur geschäftlichen Agilität

    Marktreaktion und Vorhersehbarkeit verbessern

    Dashboards auf IT-, Gruppen- und Portfolioebene helfen Führungskräften dabei, systemische Probleme zu erkennen, Verbesserungen voranzutreiben und die Dynamik der Transformation aufrechtzuerhalten.

    • ROI maximieren. Je länger Arbeit liegen bleibt, desto geringer ist ihr Nutzen. Einblicke in Effizienz und Verweildauer helfen einer Organisation dabei, die wichtige Arbeit schnell zu erledigen.
    • Abwägungen mit Kapazitätserkenntnissen treffen. Agilität kann nur erreicht werden, wenn die Delivery-Teams nicht übermäßig ausgelastet sind. Nutzen Sie datengestützte Kapazitätserkenntnisse, um Prioritäten festzulegen und effektivere Abwägungen zu treffen.
    • Entscheidungsfindung verbessern. Finden Sie mithilfe von Produktmanagementerkenntnissen das richtige Gleichgewicht zwischen Innovation und langfristiger Nachhaltigkeit.
    • Bewährte Verfahren verankern. Unsere Dashboards kodifizieren gute Lean-Agile-Methoden. Führungskräfte und Teams werden gewarnt, wenn Value Streams gestört werden, sodass sie proaktiv an der Lösung von Problemen arbeiten können.
  • Mit Flow-Metriken-Dashboards für den kompletten Value Stream erhalten Sie Einblicke in den Arbeitsfluss und seine Auswirkungen auf das Geschäftsergebnis. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
    Abstimmung von Geschäft und Technologie

    Den Value Stream bis zu den Geschäftsergebnissen verfolgen

    Die Flow-Metriken schaffen eine einheitliche Sprache für die Verbindung von Technologie und Geschäft. Nutzen Sie diese einfachen und konsistenten Kennzahlen zum Messen der Werterbringung. Profitieren Sie von Frühindikatoren zur Darstellung der Auswirkungen Ihrer Transformation.

    • Mehrwert von der Idee bis zum Ergebnis messen. Machen Sie Daten zugänglich, um zu sehen, wo Veränderungen und Ressourcen zu besseren Geschäftsergebnissen für Ihre Kund:innen führen können.
    • Datengestützt arbeiten. Verfolgen Sie die Auswirkungen von Ereignissen, Experimenten und Ressourcen auf die Ergebnisse, um den Kurs bei Bedarf schnell zu korrigieren und in Zukunft intelligenter zu investieren.
    • Performance mit Ergebnissen verknüpfen. Sehen Sie das System als Ganzes von einer zentralen Stelle aus an. Verfolgen Sie neben den Ergebnissen aus den Finanz-, Betriebs-, Kundenerlebnis-, OKR- und HR-Systemen auch den Value Stream.
  • Die Live-Visualisierung des Value Streams und der Bottleneck Finder helfen, genau zu erkennen, wo und warum sich Arbeit aufstaut. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
    Effizienz und Kostensenkung

    Engpässe und Abhängigkeiten identifizieren

    Eine Optimierung an den Stellen des Systems, an denen keine Engpässe bestehen, ist kontraproduktiv. Mit dem Bottleneck Finder können Sie alle Arbeitsschritte verfolgen und erkennen, an welchen Stellen es hakt.

    • Einschränkungen visualisieren und überwinden. Erkennen Sie, wo sich die Arbeit staut und wo sie hängen bleibt, und nutzen Sie Ihre Ressourcen dort, wo sie am dringendsten gebraucht werden.
    • Nacharbeit und ungeplante Arbeiten reduzieren. Erkennen Sie auf einen Blick, wenn sich die Qualität verschlechtert, und gehen Sie der Ursache auf den Grund, indem Sie die Fehlerquelle analysieren.
    • Abhängigkeiten verstehen und reduzieren. Finden Sie heraus, wo Prozess- oder Produktabhängigkeiten die Bereitstellung und Umsetzung verlangsamen, und ergreifen Sie proaktiv Maßnahmen, um nicht eingehaltene Verpflichtungen zu vermeiden.
    • Auswirkungen im Rahmen von sicheren Experimenten veranschaulichen. Die Flow-Metriken spiegeln die Effektivität Ihrer Verbesserungsmaßnahmen wider. Wenn es funktioniert, verdoppeln Sie den Einsatz. Wenn nicht, nehmen Sie eine Kursänderung vor.

Software für das Value Stream Management – Funktionen

  • Erfassen Sie die Flow-Metriken für Produkte und Portfolios.

    • Planview.Me

      Profitieren Sie von der visuell ansprechenden, handlungsorientierten und personalisierten Planview Plattform. Erstellen Sie individuelle Ansichten mit Informationen zu Status, Fortschritt mehr. So können Sie leichter erkennen, worauf Sie sich konzentrieren, welche Probleme Sie angehen und welche Risiken Sie abmildern müssen. Ergreifen Sie Maßnahmen, stellen Sie Nachforschungen an und reagieren Sie mit einem einzigen Klick über eine zentrale kuratierte Ansicht.

    • Flow-Metriken-Dashboards

      Messen Sie mit dem praxiserprobten Flow Framework® und dem automatisch gerenderten Value-Stream-Mapping konsistent Tempo, Geschwindigkeit und Effizienz des gesamten IT-Portfolios.

    • Value-Stream-Analysen

      Blicken Sie über Kennzahlen hinaus, um zu erkennen, was sich ändern muss. Verstehen Sie die Ursachen der aktuellen Performance auf Makro- und Mikroebene.

    • Portfolioerkenntnisse

      Erkennen Sie direkt, wenn der Zeitplan in Gefahr ist. Konzentrieren Sie sich auf die am stärksten belasteten und ausgebrannten Value Streams, und setzen Sie leistungsstarke Mitarbeiter:innen ein, um auszuhelfen.

    • Engpasserkennung

      Identifizieren Sie Engpässe, Verschwendung und unnötige Kosten. Gehen Sie sie proaktiv an, damit die Initiativen auf Kurs bleiben und die gewünschten Ergebnisse erreicht werden.

  • Stimmen Sie die Technologie auf das Geschäft ab, um die gewünschten Geschäftsergebnisse zu generieren.

    • Transparente Entscheidungsfindung

      Optimieren Sie die End-to-End-Softwareentwicklungsprozesse und -abläufe auf der Grundlage von historischen und Was-wäre-wenn-Analysen. Aggregieren Sie Kennzahlen über Teams of Teams hinweg.

    • Geschäftsorientierte Erkenntnisse

      Nutzen Sie Frühindikatoren, um festzustellen, ob Sie mit Ihren Geschäftsergebnissen und OKR auf dem richtigen Weg sind. Stellen Sie einen Zusammenhang zwischen Effizienzsteigerungen und Werterbringung her.

    • Produktmanagementleitlinien

      Unterstützen Sie Produkte während ihres gesamten Lebenszyklus. Erhalten Sie Warnmeldungen, wenn Features, Defects (Mängel), Debts (technische Schulden) oder Risks (Risiken) nicht im gleichen Maße angegangen werden, um die „Todesspirale“ des Produkts zu verhindern.

    • Talentbindung

      Schaffen Sie eine Kultur der Exzellenz und der kontinuierlichen Verbesserung. Bieten Sie Teams eine schnelle Feedbackschleife, die sicheres Experimentieren und inkrementelle Veränderungen ermöglicht.

  • Erstellen Sie eine lückenlose Kontrollebene zur Skalierung von Best Practices und Governance.

    • Optimierte Softwarebereitstellung

      Skalieren Sie Best Practices und Governance über heterogene Tools und Prozesse hinweg. Bilden Sie Value Streams ab, und visualisieren Sie Menschen, Prozesse und Plattformen.

    • Nutzenorientierte Methoden

      Verankern Sie Lean-Agile-Methoden in horizontalen Delivery Streams. Tool-interne Anleitungen, Tutorials und spezielle Flow Advisors erleichtern die Akzeptanz und das Lernen.

    • Automatisierte Rückverfolgbarkeit

      Automatisieren Sie die Rückverfolgbarkeit in der gesamten Softwarelieferkette, um die Governance zu vereinfachen. Nutzen Sie die toolübergreifende Rückverfolgung der Planview Value-Stream-Management-Software, um Audits reibungslos durchzuführen.

    • Intelligente Modellierung

      Hybride Arbeitsweisen können problemlos berücksichtigt werden. Intuitive No-Code-Modellierungen gekoppelt mit smarten Automatisierungen ordnen die unterschiedliche Terminologie einzelner Tools dem Goldstandard der Branche zu.

  • Integrieren und verwalten Sie Tools heterogen.

    • Interoperabler Tech Stack

      Mehr als 60 sofort einsatzbereite Integrationen ermöglichen es Ihnen, die Produktivität Ihrer Expert:innen zu maximieren und doppelte Dateneingaben und manuellen Aufwand zu vermeiden.

    • Gemeinsames Datenmodell

      Erfassen, normalisieren und pflegen Sie Prozessdaten kontinuierlich über die gesamte Toolchain der Softwareentwicklung und ‑bereitstellung hinweg.

    • Schnelle Skalierung

      Verwenden Sie Integrationen für Hunderte von Projekten ohne zusätzlichen Aufwand wieder. Durch die modellbasierte Integration lassen sie sich vier Mal so schnell einrichten und zehn Mal so einfach pflegen.

    • Datenintegrität

      Sorgen Sie für bereinigte, genaue und aktuelle Daten in Ihren Systemen. Änderungen, Aktualisierungen, Kommentare und Anhänge können automatisch an alle betroffenen Parteien weitergeleitet werden.

    • Ihre Toolchain, Ihr Weg

      Entwickeln Sie Konnektoren in Ihrem eigenen Tempo, um Datensilos zwischen vorgefertigten Integrationen und internen oder spezialisierten Lösungen aufzubrechen.

  • Treffen Sie klügere und sicherere Entscheidungen mit Planview Copilot.

    • Suche nach der Nadel im Heuhaufen

      Planview Copilot extrahiert Insights aus Tausenden von Datenpunkten, um schnelle Entscheidungen im Hinblick auf das Risiko, die Bereitstellungsgeschwindigkeit und die Kapazität zu unterstützen.

    • Höhere Produktivität

      Nutzen Sie generative KI, um die versteckten Engpässe zu finden, die Sie bei der Werterbringung ausbremsen, und erhalten Sie spezifische Empfehlungen in Echtzeit, um diese zu beheben.

    • Aus bloßen Teams werden Expert:innen

      Steigern Sie das Vertrauen Ihrer Teams mit einer dialogbasierten Schnittstelle, über die auf der Grundlage von Best Practices von Tausenden von Kund:innen und Daten aus mehr als 60 Tools aus unserem Integrationsökosystem Maßnahmen empfohlen werden.

    • Einfachere Entscheidungen

      Planview Copilot verknüpft Daten über Ihre Value Streams hinweg und bietet präzise, schnelle Empfehlungen, wie Sie Ihre Strategie mit der Umsetzung in Einklang bringen können.

    • Hilfe auf Abruf

      Erhalten Sie dann Unterstützung, wenn Sie sie brauchen. Unsere anwendungsinterne KI-Hilfe gibt Ihnen klare Antworten auf Ihre Fragen in Textform und verbessert so Ihr Erlebnis mit der Planview Plattform. Sie erhalten Zugriff auf zahlreiche Hilfeartikel aus unserem Customer Success Center sowie andere produkt- oder lösungsspezifische Dokumentationen, ohne die Anwendung zu verlassen.

Lösungsübersicht herunterladen

Value-Stream-Management-Software für CIOs und Technologieführungskräfte

Ganz gleich, ob Ihr Unternehmen die Flow-Metriken zur Verkürzung der Time-to-Market messen oder die Abläufe zur Verbesserung von Effizienz und Qualität automatisieren möchte – Planview hat die richtige VSM-Lösung für Sie. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung. Wir helfen Ihnen, die beste Lösung für Ihre individuellen Anforderungen zu finden.

Kontakt • Kontakt

Schneller Einstieg und laufender Support dank unserer Expert:innen für das Value Stream Management

Planview bietet Professional Services, Schulungen und Unterstützung, die den Mehrwert Ihrer Technologieinvestitionen maximieren – von der Lösungsimplementierung bis zum laufenden Support.

Mehr erfahren • VSM

„Planview ist für uns mehr Partner als Anbieter. Wir bekommen Ratschläge zur besten Vorgehensweise und optimalen Nutzung unserer Lösung.“

Joaquim Cols

Director of Operations, Santander Technology UK

Value Stream Management mit dem Team Ihrer Wahl implementieren

Das Planview Netzwerk aus globalen Servicepartnern und lokalen Beratungsunternehmen ist gut geschult und steht Ihnen jederzeit zur Seite, um Sie bei der Einführung der Value-Stream-Management-Methode zu unterstützen. Arbeiten Sie mit den von Ihnen gewählten Transformationspartnern zusammen, um die Umstellung von Projekten auf Produkte mit der Planview Plattform zu beschleunigen.

Partnerunternehmen finden

Integration in bereits verwendete Anwendungen

Integrieren Sie die VSM-Software von Planview mit über 60 Tools und Anwendungen, um Geschwindigkeit und Effizienz zu steigern.

Sehen Sie sich die vollständige Liste der von uns unterstützten Integrationen an.

Die von Ihnen verwendete Anwendung ist nicht dabei? Gerne prüfen wir auf Anfrage, ob Ihre Anwendung unterstützt wird.

Weitere Integrationen

Planview ist ein führendes Unternehmen der Branche und im Bereich Innovation

Planview wurde mehrfach für seine innovativen Beiträge zum Portfoliomanagement und Work-Management ausgezeichnet, was uns zu einem einzigartigen Partner für die Beschleunigung von Unternehmenstransformationen macht. Lesen Sie, was Marktforschungsunternehmen aus der Branche zu sagen haben.

Gartner unterstützt keine der in seinen Forschungspublikationen dargestellten Anbieter, Produkte oder Serviceleistungen und empfiehlt Technologieanwender:innen nicht, sich auf die Anbieter mit den höchsten Bewertungen oder sonstigen Auszeichnungen zu beschränken. Die Forschungspublikationen von Gartner geben die Meinungen der Abteilung „Research & Advisory“ von Gartner wieder und sollten nicht als Tatsachenfeststellungen verstanden werden. Gartner schließt jegliche ausdrückliche oder stillschweigende Haftung in Bezug auf diese Studie sowie jegliche Garantie der Marktgängigkeit oder Eignung für einen bestimmten Zweck aus.

GARTNER ist eine eingetragene Marke und Servicemarke von Gartner, Inc. und/oder der angeschlossenen Unternehmen in den USA und weltweit und MAGIC QUADRANT ist eine eingetragene Marke von Gartner, Inc. und/oder der angeschlossenen Unternehmen. Beide werden mit Genehmigung verwendet. Alle Rechte vorbehalten.

Tour durch unsere Value-Stream-Management-Software für CIOs und Technologieführungskräfte

Erfahren Sie in dieser On-Demand-Demo, wie die Planview Software für das Value Stream Management Ihnen helfen kann, Flexibilität, Vorhersagbarkeit und Effizienz zu verbessern.

Demo ansehen Erfahren Sie, wie Sie Geschwindigkeit und Effizienz steigern können. • Kontakt
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Eine erstklassige Value-Stream-Management-Software für die ambitioniertesten Unternehmen der Welt

TUI Group

„Mit Planview Viz haben wir unser Denken von Proxy-Kennzahlen hin zu einem prädiktiven und wirklich produktbasierten Flow des Business- und Customer-Value verlagert.“

tui-logo

Pieter Jordaan

Group CTO

Fallstudie lesen • TUI Group

Accenture

„Wir haben effektiv Dutzende von Stunden an Produktivität pro Woche gewonnen, die wir nun damit verbringen können, mehr Probleme schneller zu lösen.“

Accenture logo

Cheryl Kellman

Senior Manager, ALIP-Qualitätsleitung

Fallstudie lesen • Accenture

NIO Inc.

„Planview hat uns dabei geholfen, Innovationen schneller zu entwickeln und die Markteinführung zu beschleunigen, damit wir erstklassige Erlebnisse für Benutzer:innen bieten und unsere Führungsposition auf dem Markt für smarte Elektrofahrzeuge ausbauen können.“

NIO_logo

Jack Longyun Zou

Vice IT Director

Fallstudie lesen • NIO Inc.

Produktbewertungen und Fallstudien durchsuchen

Die VSM-Lösung von Planview liefert Ergebnisse

  • Großprojekt ein Jahr früher als geplant abgeschlossen

    – dank Nutzung von Value-Stream-Integrationen und -Insights.

    Quelle: BMW Video zur Fallstudie ansehen

  • 98 % schnellere Übergaben

    – von Anforderungs- und System-Engineers zu Softwareentwickler:innen und Testteams.

    Quelle: Frequentis – Internationaler Anbieter von Informationssystemen für sicherheitskritische Aufgaben Fallstudie abrufen

  • 7500 eingesparte Tage pro Jahr

    – mithilfe der Plug-and-Play-Software-Integrationen der Planview VSM-Lösung.

    Quelle: CGI – IT und Business Consulting (Forbes-Global-2000-Unternehmen) Fallstudie abrufen

Unsere Lösungen sind bereits bei über 4.500 Unternehmen im Einsatz, wo sie von etwa 2,6 Millionen Anwender:innen weltweit genutzt werden.

  • Nationwide Building Society
  • Citi
  • Dell
  • Novartis
  • Agropur
  • Allianz
  • DaVita
  • Viessmann
  • VW Volkswagen
  • Box
  • NatWest
  • Walmart
  • Diageo
  • Pfizer
  • AkzoNobel
  • UPS United Parcel Service
  • Beam
  • Conagra Brands
  • Volvo
  • Danone
  • Siemens
  • Roche
  • De Beers Jewelers
  • Honeywell
  • MetLife
  • EA Sports
  • BCBS Blue Cross Blue Shield
  • Vodafone Group
  • Commonwealth Bank
  • Abbott Nutrition
  • Thermo Fisher Scientific
  • ABB Group
  • Johnson & Johnson

Der nächste Schritt

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