Neue Produkte schneller auf den Markt bringen
Erhalten Sie einen unternehmensweiten Überblick über die Produktpipeline und ermöglichen Sie eine effektive funktionsübergreifende Zusammenarbeit in Ihrer gesamten Organisation, um neue Produkte schneller auf den Markt zu bringen und sich so einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Planview ermöglicht es Führungskräften im Bereich Produkte und Vermarktung, den Portfoliomix an strategischen Investitionen und Umsatzzielen auszurichten, sich schnell an Veränderungen anzupassen und die funktionsübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern, um die Zykluszeit zu verkürzen und schneller hochwertige Produkte auf den Markt zu bringen.
An Störungen anpassen
Innovationen beschleunigen
Zykluszeit reduzieren
Priorisierung des Produktportfolios bei Störungen
Erfahren Sie, wie Sie Störungen bewältigen können, indem Sie aussagekräftige Daten aktiv nutzen. Verbessern Sie die Vernetzung Ihres gesamten Unternehmens und beschleunigen Sie die Bereitstellung der richtigen Produkte zur richtigen Zeit.
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Stehen auch Sie vor den gängigen Herausforderungen von Führungskräften für Vermarktung?
Planview hat andere Vermarktungs-Leiter:innen dabei unterstützt, diese Hindernisse zu überwinden und das Unternehmenswachstum voranzutreiben. Wir können auch Ihnen helfen.
Wenn ja, sind Sie nicht allein. Laut einer Studie von Gartner gehen 78 % der Unternehmen mit schlecht performenden Portfolios davon aus, dass sie ihre fünfjährigen Umsatzziele verfehlen werden. Vor der Einführung von Planview waren viele unserer Kund:innen nicht in der Lage, den Portfoliomix zu analysieren und bei Marktveränderungen entsprechende Neupriorisierungen vorzunehmen. Zudem waren sie nicht flexibel genug, um sich an neue Vorschriften anzupassen. Dank Planview können sie besser auf den Markt reagieren, indem sie den Portfoliomix schnell anpassen, um die wichtigsten Märkte zu priorisieren. Die Organisationen verfügen darüber hinaus über die nötige Agilität, um überarbeitete Pläne auf der Grundlage interner und externer Änderungen schnell anzupassen, zu kommunizieren und umzusetzen.
Planview ermöglicht Ihnen, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und sie zu Ihrem Vorteil zu nutzen, indem es die Analyse von Produkten und Projekten anhand von Kriterien wie technische Durchführbarkeit, finanzielle Auswirkungen, Ressourcenkapazität, Komplexität, Risiko und Vermarktungserfolg vereinfacht.
Um den Anforderungen des Marktes im Hinblick auf E-Commerce in der Lebensmittelbranche gerecht zu werden, verschaffte Planview Conagra, einem global führenden Konsumgüterunternehmen, die entscheidende Transparenz und einen direkten Zugriff auf „eine unvorstellbare Menge an Daten mit nur wenigen Klicks.“ Conagra kann nun von einem Ort aus alles überblicken, von Marken zu Projekten bis hin zu den einzelnen Produkten und deren 5.000 Inhaltsstoffen und 20.000 Verpackungsmaterialien.
Fallstudie lesenLange Feedback-Loops von der Idee bis zum Umsatz und begrenzte Einblicke in die Performance der Produktentwicklung gehören zu den häufigsten Problemen, mit denen sich Vermarktungs-Leiter:innen an uns wenden. Diese Herausforderungen machen es schwierig, Produkte rechtzeitig auf den Markt zu bringen oder die Auswirkungen auf den Umsatz zu messen. Vor der Implementierung von Planview waren viele unserer Kund:innen nicht in der Lage, Daten in Echtzeit zu erfassen oder zu analysieren, um den Fortschritt der Produktentwicklung und die Auswirkungen auf den Umsatz zu messen. Seit der Einführung von Planview verfügen sie über eine zentrale Informationsquelle und abteilungsübergreifende Einblicke in Performance-Kennzahlen, Marktdaten und Analysen. Mit Planview werden die Daten in Echtzeit erfasst und analysiert, sodass sich der Mehrwert von Produktinnovationen quantifizieren lässt.
Planview bietet integrierte Dashboards zur Vereinfachung und Beschleunigung von Gate-Meetings sowie zur schnelleren, fristgerechten und budgetkonformen Produktbereitstellung.
Erfahren Sie, wie Planview es Thermo Fisher Scientific ermöglicht hat, nicht miteinander vernetzte Systeme und Informationssilos hinter sich zu lassen und die neue Welt der integrierten Daten zu betreten. Dank der flexiblen und robusten Planview Lösung verfügen sie über einen klaren Überblick über die gesamte Organisation hinweg und können so die komplexen Herausforderungen im Zusammenhang mit der gesamten Arbeit und allen Teams der großen Biotechnologie-Organisation bewältigen.
Fallstudie lesenNicht miteinander vernetzte Entwicklungssysteme und eine unzureichende funktionsübergreifende Zusammenarbeit gehören zu den häufigsten Sorgen von Vermarktungs-Leiter:innen. Dies führt dazu, dass jedes Jahr Tausende von Arbeitsstunden durch manuelle doppelte Dateneingabe und redundante Prozesse verloren gehen. Vor der Implementierung von Planview waren viele der Entwicklungssysteme unserer Kund:innen nicht miteinander verbunden, was zu isolierten Informationen führte und eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit und Systemintegration nahezu unmöglich machte. Mit der Einführung von Planview erhalten Organisationen einen durchgängigen Überblick über alle derzeit in der Entwicklung befindlichen Produkte und alle Ressourcen über eine einzige Quelle. So können sie effizient funktionsübergreifend zusammenarbeiten und nahtlos Informationen und Updates über alle Teams hinweg austauschen.
Mit Planview können Sie Ihren Teams ermöglichen, ihre Arbeiten mit der am besten geeigneten Arbeitsmethode – Stage-Gate, Agile oder hybrid – und den von ihnen bevorzugten Tools durchzuführen, und sorgen gleichzeitig für eine Abstimmung mit dem Portfolio.
Erfahren Sie, wie Viessmann, ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich Klimatechnik, dank Planview die Transparenz verbessern, mehrere Projekte parallel planen, steuern und durchführen sowie eine Schnittstelle für einen automatischen Datenaustausch mit dem ERP-System und anderen verwendeten Systemen schaffen konnte, was zu einer höheren Arbeitsqualität führte.
Fallstudie lesenWo steht Ihre Produktorganisation auf ihrem Weg zur Reife?
Fordern Sie ein Maturity Assessment Ihres Produktportfolios an und finden Sie heraus, wie Sie schnell und effektiv die Produktinvestitionen identifizieren können, die einen maximalen Mehrwert schaffen. In diesem interaktiven Workshop mit unseren erfahrenen Produktportfolio-Expert:innen lernen Sie mehr über Folgendes:
den derzeitigen Reifegrad Ihres Produktportfolio-Managements
Trends rund um das Portfoliomanagement
Möglichkeiten zur Maximierung des Mehrwerts Ihres Portfolios
Conagra
„Mehrwert kann auf viele verschiedene Arten gemessen werden. Für uns geht es um die Durchführung der Arbeit, die Innovationen von Produkten und die Erneuerung unseres Portfolios. Ein Produkt-Dashboard, das objektiv ist und die Realität widerspiegelt – das ist unfassbar aufregend!“
Planview Lösungen sind bereits bei über 4500 Unternehmen im Einsatz, wo sie von etwa 2,6 Millionen Anwender:innen weltweit genutzt werden.
Möchten Sie mehr erfahren?
The Economist Impact Survey
Der Bericht, den Economist Impact mit der Unterstützung von Planview verfasst hat, enthält fünf Empfehlungen für Führungskräfte, die die Rendite der digitalen Investitionen ihres Unternehmens maximieren wollen.
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ANALYSEBERICHT
Laden Sie den Bericht herunter und erfahren Sie mehr über die aktuellen SPM-Trends und die Anbieter auf dem Markt.
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ANALYSEBERICHT
Planview wurde mit höchster Punktzahl in der Kategorie „Aktuelles Angebot“ als Leader eingestuft.
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BENCHMARK-BERICHT
Vergleichen Sie die Fortschritte Ihrer Organisation mit denen von Branchenkolleg:innen und Leistungsträger:innen.
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ANALYSEBERICHT
Planview erreicht Bestplatzierungen in Bezug auf Ability to Execute und Completeness of Vision
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MATURITY ASSESSMENT TOOL
Erfahren Sie, ob Ihre Organisation für den Umgang mit digitalen Störungen bereit ist.
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Unsere Anerkennungen
Planview wurde immer wieder für seinen Weitblick und seine Fähigkeit, innovative Lösungen zu liefern, ausgezeichnet. Sehen Sie selbst, was die Analysten zu sagen haben.
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Die Planview Plattform für vernetztes Arbeiten ist die Grundlage für unsere Lösungen, die eine Vielzahl von Anwendungsfällen abdecken.
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Produktportfoliomanagement
R&D-Führungskräfte und Produktorganisationen können hochwertige Produkte priorisieren, Risiken und Chancen erkennen, die Ressourcenkapazität optimieren und den Produktmix so ausbalancieren, dass Umsatz– und Profitabilitätsziele erreicht werden.
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Durchforsten Sie unsere Bibliothek mit On-Demand-Demos und kostenlosen Testversionen und erfahren Sie, wie Planview Sie bei einer erfolgreichen Transformation und schnellen Kursänderungen unterstützen kann.
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