Zuversichtlich die gewünschten Geschäftsergebnisse erzielen
Priorisieren Sie die wirklich wichtigen Dinge, steigern Sie die Agilität und beschleunigen Sie die Umsetzung aller Arbeiten.
Planview hilft CIOs und PMO-Leiter:innen, auf neue Anforderungen des Markts und der Kund:innen zu reagieren, indem sie Einblicke in alle Projekte und Arbeiten erhalten, unabhängig von der Durchführungsmethode. So können sie sicherstellen, dass ihre Teams die Arbeit umsetzen, die für das Unternehmen am wichtigsten ist.
Die wirklich wichtigen Dinge priorisieren
Betriebliche Effizienz steigern, um Kosten zu senken und Kapazitäten voll auszuschöpfen
Strategische Projekte und Arbeiten schneller umsetzen
Insider-Leitfaden für ein modernes PPM
Erfahren Sie, wie PMO-Leiter:innen sich von traditionellen Methoden und Tools verabschieden und zu einem modernen PPM wechseln. Laden Sie den Insider-Leitfaden für ein modernes PPM herunter, um die Rolle Ihres PMO zu transformieren, die richtigen Ergebnisse zu fördern und die Agilität Ihres Unternehmens zu steigern.
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Stehen auch Sie vor den gängigen Herausforderungen von PMO-Leiter:innen?
Planview hat andere PMO-Leiter:innen dabei unterstützt, diese Hindernisse zu überwinden und das Unternehmenswachstum voranzutreiben. Wir können auch Ihnen helfen.
Wenn ja, sind Sie nicht allein. Laut einer Studie von PMI scheitern 44 % der Projekte aufgrund einer mangelnden strategischen Ausrichtung. Vor der Implementierung von Planview fehlte vielen unserer Kund:innen ein datengestützter Priorisierungsprozess, was zu höheren Bereitstellungskosten und verpassten Chancen im Zusammenhang mit wertschöpfender Arbeit führte. Mit Planview haben Teams die Gewissheit, dass sie auf der Grundlage eines fundierten, datengesteuerten Priorisierungsprozesses an den Aufgaben mit dem größten Mehrwert arbeiten.
Automatisieren Sie den Bedarfseingangsprozess, nutzen Sie Top-Down-Bewertungsmethoden und visualisieren Sie Auswirkungen und Vor- und Nachteile während der Projektauswahl und -priorisierung, um sicherzustellen, dass sich Ihre Ressourcen auf die wichtigsten Arbeiten konzentrieren – auch wenn sich die Bedingungen ändern.
Erfahren Sie, wie Travis Perkins mithilfe von Planview sicherstellt, dass die richtige Arbeit mit dem besten ROI und der größten Auswirkung auf das Geschäft identifiziert und priorisiert wird. Dank zentralisierter Echtzeit-Datenfeeds, mehrstufiger Priorisierungsprozesse und fortschrittlicher Funktionen für die Szenarioplanung kann Travis Perkins schneller und sicherer fundierte Entscheidungen treffen.
Fallstudie lesenDie meisten Mitarbeiter:innen wollen produktiv sein. Eine Studie der Harvard Business Review zeigt jedoch, dass Unternehmen mehr als 20 % ihrer produktiven Kapazität durch organisatorische Strukturen und Prozesse verlieren, die wertvolle Zeit kosten und die Mitarbeiter:innen dabei aufhalten, ihre Arbeit zu erledigen. Vor der Implementierung von Planview hatten viele unserer Kund:innen Probleme im Zusammenhang mit nicht miteinander vernetzten Tools und Informationssilos. Häufig verschwendeten die Teams Zeit mit nicht wertschöpfenden Verwaltungsarbeiten (Statusberichte, manuelle Dateneingabe usw.), was zu Produktivitätsverlusten führte. Mithilfe von Planview können vorhandene Tools und Informationen miteinander verknüpft und die Berichterstattung und Verwaltungsaufgaben automatisiert werden. Dadurch können sich die Teams auf strategische Aufgaben konzentrieren und die Produktivität in Bezug auf wertschöpfende Arbeit erhöhen.
Optimieren Sie die Governance und standardisieren Sie Workflows, indem Sie wiederholbare Prozesse, Warnmeldungen und Aufgaben automatisieren und an die Arbeitsweisen Ihrer Teams und Ihres Geschäfts anpassen.
Erfahren Sie, wie Planview Fresenius trotz isolierter Abteilungen in 150 Ländern mit regionalisierten Prozessen und einem uneinheitlichen Reifegrad in Bezug auf das Projektmanagement zu einem standardisierten Berichtswesen und einer verbesserten Zusammenarbeit zwischen den Teams verhelfen konnte, indem es einen zentralen Überblick über alle Projekte und Arbeiten ermöglicht hat.
Fallstudie lesenDie verfügbaren Ressourcen mit dem Bedarf in Einklang zu bringen ist für den Erfolg einer jeden Organisation unerlässlich. Angesichts der Tatsache, dass nur 37 % der Projekte pünktlich umgesetzt werden und die Budgets und Ressourcen knapp sind, ist es für Organisationen heute wichtiger denn je, „mit weniger mehr zu erreichen“. Vor der Einführung von Planview scheiterten viele Pläne unserer Kund:innen, weil die zugesicherten Anfragen die Kapazität überstiegen und die Pläne genehmigt wurden, bevor die Ressourcenkapazität überprüft werden konnte. Dies führte häufig dazu, dass Ziele verspätet oder gar nicht erreicht wurden und Mitarbeiter:innen mit Burnout zu kämpfen hatten. Mit Planview können Kund:innen Engpässe und Hindernisse hinsichtlich der Ressourcenkapazität leicht erkennen und sowohl die Ressourcen als auch die Finanzierung berücksichtigen, bevor Pläne genehmigt werden. So können Ziele erreicht oder gar übertroffen und das Vertrauen und die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Stakeholdern gesteigert werden.
Aggregieren Sie Daten zu Verfügbarkeit, Kapazität, Kosten, Qualifikationen und Rollen über Ressourcenpools hinweg, um Ressourcen einzuplanen und zuzuteilen, die Auslastung auszubalancieren sowie Beschränkungen und Kompetenzlücken zu beseitigen.
Erfahren Sie, wie Planview es Cisco Systems Capital ermöglichte, Führungskräften durch die Bereitstellung zentraler Projektansichten für funktionsübergreifende Arbeitsabläufe einen besseren Überblick über die Ressourcenkapazitäten und die Arbeitsauslastung zu bieten. Durch die Zusammenarbeit mit Planview war Cisco Systems Capital in der Lage, das PMO zu unterstützen und seine Zuversicht zu steigern, indem es ein dringend benötigtes Framework für die Planung und Ausführung bereitstellte. Darüber hinaus passte die Planview Lösung optimal zu der kollaborativen Art und Weise, in der die Organisation Ressourcen, Projekte und Programme verwalten wollte.
Fallstudie lesenWo steht Ihre Professional-Services-Organisationen auf ihrem Weg zur Reife?
Fordern Sie ein Maturity Assessment an und erfahren Sie, wie Sie die Dynamik in Ihrem Unternehmen für profitables Wachstum steigern können. Die Bewertungen werden von unserem Team von Unternehmensexpert:innen geleitet, das seine praktische Erfahrung sowie unsere exklusiven Benchmarks nutzen wird, um:
die wichtigsten Bereiche zu identifizieren, die Sie zur Skalierung Ihres Betriebs bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der Profitabilität angehen sollten.
die Benchmarks der einzelnen Schlüsselbereiche Ihres Unternehmens mit denen Ihrer Konkurrenz zu vergleichen.
Ihnen detaillierte Empfehlungen zum Erreichen Ihrer Ziele an die Hand zu geben.
Tufin
„Anstatt die Einnahmen erst am Ende eines Projekts zu betrachten, wenn es abgeschlossen ist, können wir die Umsatzrealisierung und Rechnungsstellung auf Basis von Meilensteinen vornehmen. Aus geschäftlicher Sicht ist dies eine enorme Umstellung. Wir konnten unsere Prognosefähigkeiten verbessern und das Fenster von 5 Wochen auf 90 Tage erweitern!“
Planview Lösungen sind bereits bei über 4500 Unternehmen im Einsatz, wo sie von etwa 2,6 Millionen Anwender:innen weltweit genutzt werden.
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THE ECONOMIST IMPACT SURVEY
Der Bericht, den Economist Impact mit der Unterstützung von Planview verfasst hat, enthält fünf Empfehlungen für Führungskräfte, die die Rendite der digitalen Investitionen ihres Unternehmens maximieren wollen.
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ANALYSEBERICHT
Planview wurde mit höchster Punktzahl in der Kategorie „Aktuelles Angebot“ als Leader eingestuft.
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Vergleichen Sie die Fortschritte Ihrer Organisation mit denen von Branchenkolleg:innen und Leistungsträger:innen.
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ANALYSEBERICHT
Planview erreicht Bestplatzierungen in Bezug auf Ability to Execute und Completeness of Vision
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Planview wurde immer wieder für seinen Weitblick und seine Fähigkeit, innovative Lösungen zu liefern, ausgezeichnet. Sehen Sie selbst, was die Analysten zu sagen haben.
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