Zuversichtlich Portfolioentscheidungen treffen
Priorisieren Sie hochwertige Produkte, stimmen Sie das Produktportfolio auf die strategischen Initiativen ab, passen Sie sich schnell an Veränderungen an und optimieren Sie die Produktpipeline, um schneller neue Produkte auf den Markt zu bringen.
Planview bietet R&D- und Produktleiter:innen umfassende und ganzheitliche Einblicke und unterstützt die funktionsübergreifende Produktentwicklung, eine effektive Produktverfolgung und eine fundierte Entscheidungsfindung auf der Grundlage von Echtzeitdaten.
Innovationen beschleunigen
Zykluszeit reduzieren
An Störungen anpassen
Priorisierung des Produktportfolios bei Störungen
Erfahren Sie, wie Sie Störungen bewältigen können, indem Sie aussagekräftige Daten aktiv nutzen. Verbessern Sie die Vernetzung Ihres gesamten Unternehmens und beschleunigen Sie die Bereitstellung der richtigen Produkte zur richtigen Zeit.
Das E-Book herunterladenStehen auch Sie vor den gängigen Herausforderungen von R&D-Führungskräften?
Planview hat andere R&D-Leiter:innen dabei unterstützt, diese Hindernisse zu überwinden und das Unternehmenswachstum voranzutreiben. Wir können auch Ihnen helfen.
Wenn ja, sind Sie nicht allein. Gartner zufolge sind lediglich 23 % der Führungskräfte zufrieden mit ihrem Prozess für die Portfoliopriorisierung. Vor der Einführung von Planview verfügten viele unserer Kund:innen nicht über ein einheitliches Verfahren zur Bewertung und Analyse der Produkte in ihrem Portfolio und waren nicht in der Lage, ihren Produktmix im Rahmen strategischer Initiativen zu priorisieren. Mithilfe von Planview können sie die R&D-Produktivität steigern, indem sie konkurrierende Investitionen anhand objektiver, reproduzierbarer Kriterien bewerten, die auf quantitativen Faktoren wie ROI und qualitativen Faktoren wie strategischer Eignung, Auswirkungen und Risiko basieren.
Planview ermöglicht eine Zusammenführung aller detaillierten Daten rund um den Fortschritt, die Umsetzung und die Finanzen von der Portfolio- bis zur Produktebene in konfigurierbaren und exportierbaren Berichten.
Erfahren Sie, wie Planview einem globalen Biopharma-Unternehmen ermöglicht hat, Wissen aus der gesamten Organisation zusammenzutragen, Daten zu demokratisieren und einen größeren Mehrwert durch R&D zu generieren. Mit Planview verfügen die Führungskräfte des Unternehmens über leistungsstarke Analyse- und Berichtsfunktionen für Datenanalysen in Echtzeit, präzise Business Intelligence, ein besseres Portfoliomanagement und eine effektive Entscheidungsfindung.
Fallstudie lesenVerzögerungen in der Entwicklung, inkonsistente Produkteinführungen und eine geringe Produktivität gehören zu den häufigsten Problemen der R&D-Leiter:innen, mit denen wir sprechen. All diese Punkte machen es schwierig, Schwachstellen im Produktlebenszyklus zu erkennen oder Risiken zu beseitigen. Vor der Implementierung von Planview waren die Übergaben zwischen den Entwicklungsteams für viele unserer Kund:innen eine Herausforderung, da die Tools nicht miteinander vernetzt und Informationen nicht für alle zugänglich waren, was eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit und parallel stattfindende Entwicklung nahezu unmöglich machte. Mit der Einführung von Planview erhalten Organisationen einen durchgängigen Überblick über alle derzeit in der Entwicklung befindlichen Produkte und alle Ressourcen über eine einzige Quelle. So können sie effizient funktionsübergreifend zusammenarbeiten und nahtlos Informationen und Updates über alle Teams hinweg austauschen.
Planview ermöglicht es Ihnen, fundierte Entscheidungen rund um Produkte und Projekte auf der Grundlage von Zeitplänen und Abhängigkeiten zwischen Entwicklungsteams zu treffen. Dadurch können Sie Übergaben verbessern und die Zeitfenster für die Produkteinführung einhalten.
Erfahren Sie, wie Conagra dank Planview trotz neuer Konkurrenz, einem explosionsartigen Anstieg an unkonventionellen Einzelhandelsgeschäften sowie signifikanten technologischen Fortschritten in der Konsumgüterindustrie die Belegschaft im gesamten global agierenden Unternehmen motivieren und miteinander vernetzen, Echtzeiteinblicke in den Vermarktungsprozess erhalten, Arbeit priorisieren, Ressourcen gezielt einsetzen und die Effizienz steigern konnte, um einen größeren geschäftlichen Mehrwert zu erzielen – all das mithilfe eines einzigen anpassbaren und intuitiven Systems.
Fallstudie lesenEine der häufigsten Sorgen, mit der sich R&D-Leiter:innen an uns wenden, ist ein begrenzter Einblick in die Performance der Produktentwicklung. Vor der Implementierung von Planview waren viele unserer Kund:innen nicht in der Lage, Daten in Echtzeit zu erfassen oder zu analysieren, um den Fortschritt der Produktentwicklung und die Auswirkungen auf den Umsatz zu messen. Seit der Einführung von Planview verfügen sie über eine zentrale Informationsquelle und abteilungsübergreifende Einblicke in den Entwicklungsfortschritt, die Kompetenzen der Ressourcen sowie die Abhängigkeiten. Mit Planview werden die Daten des R&D-Portfolios in Echtzeit erfasst und analysiert, sodass sich der Mehrwert von Produktinnovationen quantifizieren lässt.
Planview ermöglicht umfassende und ganzheitliche Einblicke und unterstützt die funktionsübergreifende Produktentwicklung, eine effektive Produktverfolgung und eine fundierte Entscheidungsfindung auf der Grundlage von Echtzeitdaten.
Erfahren Sie, wie Planview es Thermo Fisher Scientific ermöglicht hat, nicht miteinander vernetzte Systeme und Informationssilos hinter sich zu lassen und die neue Welt der integrierten Daten zu betreten. Dank der flexiblen und robusten Planview Lösung verfügen sie über einen klaren Überblick über die gesamte Organisation hinweg und können so die komplexen Herausforderungen im Zusammenhang mit der gesamten Arbeit und allen Teams der großen R&D-Organisation bewältigen.
Fallstudie lesenWo steht Ihre Produktorganisation auf ihrem Weg zur Reife?
Fordern Sie ein Maturity Assessment Ihres R&D-Produktportfolios an und finden Sie heraus, wie Sie schnell und effektiv die Produktinvestitionen identifizieren können, die einen maximalen Mehrwert schaffen. In diesem interaktiven Workshop mit unseren erfahrenen Produktportfolio-Expert:innen lernen Sie mehr über Folgendes:
den derzeitigen Reifegrad Ihres Produktportfolio-Managements
Trends rund um das Management von R&D-Portfolios
Möglichkeiten zur Maximierung des Mehrwerts Ihres Portfolios
Conagra
„Mehrwert kann auf viele verschiedene Arten gemessen werden. Für uns geht es um die Durchführung der Arbeit, die Innovationen von Produkten und die Erneuerung unseres Portfolios. Ein Produkt-Dashboard, das objektiv ist und die Realität widerspiegelt – das ist unfassbar aufregend!“
Planview Lösungen sind bereits bei über 4500 Unternehmen im Einsatz, wo sie von etwa 2,6 Millionen Anwender:innen weltweit genutzt werden.
Möchten Sie mehr erfahren?
THE ECONOMIST IMPACT SURVEY
Der Bericht, den Economist Impact mit der Unterstützung von Planview verfasst hat, enthält fünf Empfehlungen für Führungskräfte, die die Rendite der digitalen Investitionen ihres Unternehmens maximieren wollen.
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ANALYSEBERICHT
Laden Sie den Bericht herunter und erfahren Sie mehr über die aktuellen SPM-Trends und die Anbieter auf dem Markt.
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ANALYSEBERICHT
Planview wurde mit höchster Punktzahl in der Kategorie „Aktuelles Angebot“ als Leader eingestuft.
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BENCHMARK-BERICHT
Vergleichen Sie die Fortschritte Ihrer Organisation mit denen von Branchenkolleg:innen und Leistungsträger:innen.
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ANALYSEBERICHT
Planview erreicht Bestplatzierungen in Bezug auf Ability to Execute und Completeness of Vision
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MATURITY ASSESSMENT TOOL
Erfahren Sie, ob Ihre Organisation für den Umgang mit digitalen Störungen bereit ist.
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Unsere Anerkennungen
Planview wurde immer wieder für seinen Weitblick und seine Fähigkeit, innovative Lösungen zu liefern, ausgezeichnet. Sehen Sie selbst, was die Analysten zu sagen haben.
Analystenberichte durchsuchenWeitere Informationen zu den Planview Lösungen
Die Planview Plattform für vernetztes Arbeiten ist die Grundlage für unsere Lösungen, die eine Vielzahl von Anwendungsfällen abdecken.
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Produktportfoliomanagement
R&D-Führungskräfte und Produktorganisationen können hochwertige Produkte priorisieren, Risiken und Chancen erkennen, die Ressourcenkapazität optimieren und den Produktmix so ausbalancieren, dass Umsatz– und Profitabilitätsziele erreicht werden.