Prenez vos décisions en toute confiance concernant vos portefeuilles
Priorisez les produits à forte valeur ajoutée, alignez le portefeuille de produits sur les initiatives stratégiques, adaptez-vous rapidement au changement et optimisez votre pipeline pour accélérer la commercialisation des nouveaux produits.
Planview offre aux responsables R&D et produits une visibilité globale de bout en bout qui favorise le développement transverse de nouveaux produits, un suivi efficace des produits et une prise de décision éclairée avec des données en temps réel.
Accélérez l'innovation
Réduisez le temps de cycle
Adaptez-vous aux perturbations
Prioriser votre portefeuille de produits en période de perturbations
Vous aussi, renforcez la connectivité dans l'ensemble de votre entreprise afin de disposer des éclairages nécessaires pour livrer plus rapidement les bons produits, peu importe la conjoncture économique.
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Êtes-vous confronté à ces défis rencontrés par d'autres responsables R&D ?
Planview a aidé certains de vos pairs à surmonter ces obstacles et à booster la croissance de leur entreprise. Nous pouvons vous accompagner vous aussi.
Si la réponse est oui, vous n'êtes pas un cas isolé. Selon une étude de Gartner, seulement 23 % des responsables sont satisfaits de leur processus de priorisation de portefeuille. Avant d'implémenter Planview, un grand nombre de nos clients ne disposaient pas d'un processus cohérent d'évaluation et d'analyse des produits de leur portefeuille et étaient incapables de prioriser leur mix de produits dans le cadre de leurs différentes initiatives stratégiques. Avec Planview, ils optimisent la productivité de leurs équipes R&D en évaluant les investissements à l'étude à l'aide de critères objectifs et reproductibles basés sur des facteurs quantitatifs (comme le ROI) et qualitatifs (comme l'ajustement stratégique, l'impact ou le risque).
Planview vous permet de rassembler des données détaillées sur l'avancement, la réalisation et les aspects financiers, du portefeuille jusqu'aux produits individuels, dans des rapports configurables et exportables.
Découvrez comment Planview a permis à une société biopharmaceutique internationale de consolider les connaissances de l'ensemble de l'organisation, l'aidant ainsi à démocratiser l'usage de la donnée et à libérer la valeur de la R&D. Avec Planview, les responsables peuvent tirer parti des solides capacités d'analyse et de reporting pour effectuer des analyses de données en temps réel, générer une business intelligence précise, améliorer la gestion de portefeuilles et prendre des décisions plus efficaces.
Lire l'étude de casLes retards de développement, les lancements de produits incohérents et la faible productivité sont quelques-unes des préoccupations les plus courantes des responsables R&D. Autant de problèmes qui rendent difficile l'identification des angles morts dans le cycle de vie des produits ou l'atténuation des risques. Avant d'implémenter Planview, un grand nombre de nos clients avaient du mal à gérer les passages de relais entre les équipes de développement en raison d'outils et d'informations cloisonnés, ce qui empêchait presque complètement la collaboration transverse et le développement simultané. Avec l'adoption de Planview, les organisations bénéficient d'une visibilité de bout en bout et centralisée sur tous les produits en cours et les ressources. Elles peuvent ainsi collaborer efficacement de façon transverse et s'assurer une communication et un partage transparents des informations entre les équipes.
Planview vous permet de prendre des décisions éclairées sur les produits et les projets en fonction des délais et des dépendances entre les équipes de développement. Résultat, vous améliorez les passages de relais et respectez plus facilement les délais de lancement de vos produits.
Découvrez comment, dans un contexte de nouveaux concurrents, d'explosion des points de vente non traditionnels et d'avancées technologiques significatives dans le secteur des produits alimentaires emballés, Planview a aidé Conagra à améliorer la collaboration et l'engagement de ses collaborateurs à l'échelle mondiale. Bénéficiant aujourd'hui d'une visibilité en temps réel sur tout le processus de commercialisation, l'industriel est en mesure de prioriser les activités, de cibler l'utilisation des ressources et d'améliorer l'efficience globale pour produire un effet de levier maximal sur les métiers.
Lire l'étude de casLes responsables de la R&D nous confient souvent qu'ils n'ont qu'une visibilité limitée de la performance côté développement produit. Avant d'implémenter Planview, un grand nombre de nos clients étaient incapables de capturer ou d'analyser des données en temps réel pour mesurer l'avancement du développement produit et l'impact de celui-ci sur les revenus. Avec Planview, ils disposent aujourd'hui d'un référentiel unique et d'une compréhension transverse de l'avancement du développement, des profils de compétences des ressources et des dépendances. Les données du portefeuille R&D sont capturées et analysées en temps réel, et la valeur des innovations de produits est quantifiable.
La visibilité globale de bout en bout offerte par Planview favorise le développement transverse de nouveaux produits, un suivi efficace des produits et une prise de décision éclairée avec des données en temps réel.
Découvrez comment Planview a permis à Thermo Fisher Scientific de délaisser ses systèmes disparates et ses silos d'information au profit de données intégrées et d'une transparence sans précédent. Avec une visibilité centralisée sur l'ensemble de l'organisation, Planview lui a apporté une solution flexible et robuste pour relever les défis complexes liés aux activités et aux équipes de sa grande organisation de recherche et développement.
Lire l'étude de casÀ quel stade de maturité votre organisation produit se situe-t-elle ?
Demandez une évaluation de la maturité de votre portefeuille de produits R&D et découvrez comment vous pouvez identifier rapidement et efficacement les investissements produits qui généreront une valeur optimale. En participant à cet atelier interactif avec notre équipe de spécialistes en portefeuilles de produits, vous pourrez :
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Conagra
« La valeur peut se mesurer de différentes manières. Pour nous, il faut qu'elle reflète l'exécution des activités, l'innovation en matière de produits et le renouvellement de notre portefeuille. Quel plaisir de pouvoir profiter d'un tableau de bord objectif qui rend vraiment compte de la réalité ! »
Les solutions Planview aident plus de 4 500 clients et 2,6 millions d'utilisateurs dans le monde.
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Ce rapport, rédigé par Economist Impact à la demande de Planview, livre cinq recommandations pour les dirigeants qui veulent maximiser le rendement de leurs investissements digitaux.
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Planview a été reconnu à maintes reprises pour sa vision et sa capacité à fournir des solutions innovantes. Voyez par vous-même ce que les analystes ont à dire.
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Gestion de portefeuilles de produits
Apporte aux responsables R&D et aux organisations orientées produits les outils nécessaires pour prioriser les produits à forte valeur ajoutée, identifier les risques et les opportunités, et optimiser la capacité en ressources, tout en définissant le mix produits le plus propice à l'atteinte des revenus et de la rentabilité visés.
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