Economist Impact
Bridging the gap: turning strategy into reality
600 cadres témoignent sur l'exécution de leur stratégie
La digitalisation n'est plus une option. Une nouvelle étude montre pourtant que 85 % des cadres jugent insuffisante la capacité d'adaptation de leur organisation. Quelles sont les implications pour les leaders ?
Exécution de la stratégie en France
La capacité à changer rapidement de cap en fonction de l’évolution du marché est décisive pour une exécution efficace de votre stratégie. Cependant, les cadres de nombreuses entreprises françaises déplorent le manque d’agilité de leur organisation et l’absence de clarté de leur feuille de route.
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Cette enquête d'Economist Impact commandée par Planview révèle les lacunes des transformations peu efficaces.
La digitalisation pose un problème épineux. Enraciné dans le gaspillage, ce problème contamine toute l'exécution de la stratégie.
- 14 % des personnes interrogées approuvent la gouvernance de leur entreprise.
- 84 % des cadres reconnaissent la nécessité d'optimiser les systèmes de définition d'objectifs et de monitoring de la performance.
- 20 % des personnes interrogées considèrent que les ressources allouées sont suffisantes.
Les résultats de cette enquête ont permis de dégager cinq recommandations pour une exécution efficace de votre stratégie.
Recevoir le rapportVoir les résultats de l'enquêteEnvie d'approfondir le sujet ?
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Digitalisation : fini les efforts gaspillés
Votre transformation digitale vous coûte très cher chaque année. En cause : une exécution inefficace de votre stratégie. Une nouvelle étude montre comment maximiser le retour sur vos investissements digitaux.
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Bridging the gap: making strategy a reality
Un événement organisé par Economist Impact et sponsorisé par Planview
Voir le webinaire • Bridging the gap: making strategy a reality -
Piloter la transformation lorsque le changement est exponentiel
Pourquoi il est essentiel de combler le fossé entre la stratégie et l'exécution pour assurer la transformation
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Kartieren des Erfolgsweg Ihrer Strategien
eine Betrachtung aus Sicht von Führungskräften in Deutschland
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« Les entreprises doivent être capables d'analyser et d'adapter rapidement leur stratégie – et l'application des changements requis – tout en produisant des résultats impactants. La clé est de combler le fossé entre la stratégie et sa mise en œuvre, et de connecter la stratégie de l'entreprise à l'exécution des activités dans l'ensemble des équipes. »
Razat Gaurav
Chief Executive Officer, Planview
Notre mission : construire l'avenir du travail connecté. En vous accompagnant de l'idée à l'impact, nous vous donnons les moyens d'atteindre plus rapidement vos objectifs majeurs. Résultat ? Vous passez de la réaction à l'anticipation, de l'idée au concret et de la complexité à la fluidité. Notre plateforme connectée de solutions soutient les transformations métiers et digitales de plus de 4 500 clients dans le monde, dont 59 sociétés du Fortune 100. Avec Planview, vous améliorez votre time-to-market et gagnez en prévisibilité, tout en boostant l'efficacité pour générer de la capacité. Et vous avez l'assurance que vos initiatives stratégiques produisent les résultats métiers recherchés.
- Nationwide Building Society
- Citi
- Dell
- Novartis
- Agropur
- Allianz
- DaVita
- Viessmann
- VW Volkswagen
- Box
- NatWest
- Walmart
- Diageo
- Pfizer
- AkzoNobel
- UPS United Parcel Service
- Beam
- Conagra Brands
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- MetLife
- EA Sports
- BCBS Blue Cross Blue Shield
- Vodafone Group
- Commonwealth Bank
- Abbott Nutrition
- Thermo Fisher Scientific
- ABB Group
- Johnson & Johnson
La plateforme Planview
Avec la plateforme Planview pour le travail connecté, les entreprises réduisent leur time-to-market et améliorent la prévisibilité. Elles augmentent l'efficience pour dégager de la capacité et dérisquent leurs investissements stratégiques.