Améliorez le time-to-value et la réactivité face aux évolutions du marché
Favorisez l'exécution de votre plan et la réussite de votre transformation en éliminant le désalignement entre votre stratégie, vos équipes et vos résultats.
Avec Planview, les responsables de fonctions transverses comme l'EPMO disposent d'un ensemble de solutions interconnectées qui favorise la réactivité organisationnelle, la prise de décision orientée données et la rationalisation de la gouvernance. Ils peuvent ainsi prioriser et optimiser les investissements stratégiques en toute confiance.
Améliorez le time-to-value et la réactivité face aux évolutions du marché
Dégagez de la capacité organisationnelle pour les initiatives prioritaires
Renforcez la confiance dans les investissements stratégiques
Gestion stratégique de portefeuilles : une alliée précieuse pour s'aligner, s'adapter et se transformer
Découvrez comment tirer parti de la gestion stratégique de portefeuilles (SPM) pour lever les obstacles qui sapent la capacité de votre organisation à s'adapter et à apporter de la valeur à l'ensemble de l'entreprise.
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Êtes-vous confronté à ces défis rencontrés par d'autres responsables EPMO ?
Planview a aidé certains de vos pairs à surmonter ces obstacles et à booster la croissance de leur entreprise. Nous pouvons vous accompagner vous aussi.
Si la réponse est oui, vous n'êtes pas un cas isolé. Selon Bridge Consultancy, seulement 28 % des organisations ont mis en place un système de mesure efficace pour suivre l'exécution de leur stratégie. Avant d'implémenter leur solution Planview, un grand nombre de nos clients constatent qu'ils ne disposent pas d'un cadre ou d'une technologie complète pour monitorer et évaluer l'avancement et la réussite de leurs initiatives stratégiques. En adoptant la solution Planview de gestion stratégique de portefeuilles, les organisations peuvent rapidement redéfinir leurs priorités et réaffecter une partie de leur capacité pour répondre aux demandes de l'organisation, faire les arbitrages nécessaires et s'assurer que leurs équipes restent focus sur les objectifs stratégiques.
La visualisation des facteurs critiques (lacunes, contraintes et dépendances) permet à l'EPMO et aux autres parties prenantes d'avoir une compréhension globale des goulots d'étranglement potentiels ou des limitations susceptibles d'entraver les progrès.
NatWest éprouvait des difficultés à réagir au changement du fait de ses différentes couches de contrôle en place, de trop nombreuses opérations manuelles et d'un manque de visibilité. Pour obtenir de l'aide, l'établissement bancaire britannique s'est tourné vers Planview. L'adoption d'une nouvelle solution a permis des améliorations significatives, apportant notamment à Natwest toutes les informations requises pour prioriser, planifier et livrer ses portefeuilles Agile.
Lire l'étude de casLa plupart des organisations sont confrontées à ce défi. Selon une étude publiée dans la Harvard Business Review, seulement 11 % des organisations ont assez de ressources allouées pour soutenir leurs objectifs prioritaires. Avant d'implémenter une solution Planview, de nombreux clients avaient du mal à planifier, à doter en ressources et à mener à bien leurs initiatives stratégiques les plus importantes, surtout en période de perturbation du marché. L'adoption de la solution Planview de gestion stratégique de portefeuilles leur permet aujourd'hui d'exécuter des simulations en temps quasi réel, essentielles pour l'évaluation des impacts. Ces organisations peuvent ainsi réajuster rapidement les priorités d'investissement et les stratégies de réalisation en fonction de l'évolution des conditions externes ou internes.
Les fonctionnalités de simulation de scénarios de Planview fournissent des insights précieux pour la prise de décision stratégique. En envisageant plusieurs scénarios, les parties prenantes peuvent identifier les voies les plus favorables à suivre et atténuer les risques associés aux initiatives stratégiques.
Découvrez comment Planview a permis à Volvo d'accélérer son processus décisionnel en lui offrant une vue unique de tous les projets de son organisation, avec des données et des analyses en temps réel précises. Aujourd'hui, le géant de l'automobile scandinave peut prendre des décisions mieux éclairées concernant les initiatives actuelles et futures, y compris les nouveaux projets, qui représentent chaque année un cinquième de son portefeuille. Par ailleurs, il est en mesure de prioriser ses investissements les plus porteurs de valeur, de gérer les dépendances entre portefeuilles et d'exécuter plus rapidement.
Lire l'étude de casLes responsables EPMO nous confient très souvent qu'ils manquent de visibilité et d'informations pour prioriser l'adéquation stratégique, les risques potentiels, l'allocation des ressources et l'impact global des projets digitaux. Selon Gartner, l'absence d'une approche structurée et stratégique de la gestion des investissements digitaux pourrait empêcher 70 % des projets de produire les résultats métiers attendus d'ici 2025. Avant d'implémenter une solution Planview, de nombreux clients avaient du mal à tenir leurs engagements. En cause principalement : l'absence d'un système unique de gestion de portefeuilles. Avec une solution Planview pour centraliser la prise de décision en matière d'investissement, elles peuvent aujourd'hui sélectionner en toute confiance les initiatives à plus fort impact, dans le contexte du portefeuille global. La réalisation est parfaitement alignée sur la stratégie, ce qui les aide à atteindre leurs objectifs d'entreprise et à renforcer leur agilité organisationnelle.
Planview fournit une visibilité globale de bout en bout sur les initiatives, les données financières, les ressources et les risques dans l'ensemble des systèmes, équipes et outils utilisant des données en temps réel.
Canadian Tire avait du mal à améliorer sa prise de décision en matière d'investissement de portefeuille en raison de l'absence d'un système unifié, de processus incohérents et de données dispersées dans des feuilles de calcul. L'adoption d'une solution Planview lui permet à présent de faire des choix d'investissement éclairés, de s'aligner sur les objectifs métiers globaux et de gagner en agilité organisationnelle en reliant la stratégie à la réalisation.
Lire l'étude de casCanadian Tire
« Planview nous offre le système d'enregistrement unifié dont nous avions besoin pour intégrer l'immobilier et la chaîne d'approvisionnement au système qui incluait déjà les opérations IT. Nous avons commencé à former les utilisateurs de toute l'organisation à l'utilisation de Planview comme système d'enregistrement pour la gestion des investissements et des prévisions. »
Les solutions Planview aident plus de 4 500 clients et 2,6 millions d'utilisateurs dans le monde.
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