Leverera värde snabbare och mer effektivt
Förkorta tiden från idé till resultat genom att skapa konkreta, visuella kopplingar mellan strategiska mål och programvaruleveranser.
Planview ger teknikchefer och andra ledare inom mjukvaruutveckling möjlighet att leverera snabbare, göra mer med de team de har och tryggt investera i rätt prioriteringar.
Leverera programvara snabbare och mer förutsägbart
Upptäck kapacitet inom befintliga team
Med tillförsikt leverera och finansiera rätt prioriteringar
Rapporten om branschens status för 2023-projektet till produkten
För att hjälpa organisationer att förkorta den tid det tar att övergå från en gammal projektmodell till en mogen och hållbar produktdriftsmodell, ger den banbrytande 2023 Project to Product State of the Industry Report en färdplan med bästa praxis och identifierar de insatser som ökar sannolikheten för framgång och de fallgropar som ska undvikas.
Download eBook
Står du inför samma utmaningar som andra tekniska ledare?
Planview har hjälpt andra tekniska chefer att övervinna dessa hinder och driva på företagets tillväxt. Vi kan hjälpa dig också.
Om du sa nej är du inte ensam. Enligt en studie från Harvard Business Review har två tredjedelar till tre fjärdedelar av alla stora organisationer problem med genomförandet. Innan Planview implementerades kämpade många av våra kunder med att anpassa sina utvecklingsteams resultat till organisationens önskade resultat. Innovationen släpade efter eftersom de inte kunde se in i IT:s svarta låda och matcha efterfrågan med kapacitet. Överbelastade team kunde inte leverera tillräckligt snabbt eftersom de saknade de data och den transparens de behövde för att anpassa strategin till genomförandet. Med Planview får de en överblick över teamets faktiska kapacitet, vilket gör att de kan bli mer effektiva och leverera mer med sina befintliga resurser. De använder realtidsdata för att göra välgrundade avvägningar och fokusera teamets kapacitet på det högst prioriterade arbetet, vilket skapar en konkret koppling mellan affärsresultat och det dagliga arbetet med programvaruleveranser.
Skapa ett gemensamt språk för att koppla samman teknik och verksamhet. Spåra flöde och affärsresultat i operativa granskningar. Dra nytta av ledande indikatorer på transformationens effekter.
Läs om hur Included Health implementerade Planview och fick en heltäckande insyn i sin programvaruleveransprocess. Med omfattande, enhetliga mätetal kan Included Health nu mäta och visualisera sitt arbete på alla nivåer i organisationen för att möjliggöra smartare investeringar i strategiska initiativ, samt större transparens och kommunikation mellan teknikteamen och deras kollegor i hela verksamheten.
Läs fallstudieI de flesta organisationer kan skickliga utvecklingsteam skapa kod i hög hastighet. Men 2023 Project to Product State of the Industry Report avslöjar att färdig kod ofta ligger i träda i mer än 3 månader innan den släpps. Innan Planview implementerades plågades många av våra kunder av sin oförmåga att anpassa sig till förändrade marknadsvillkor och störande konkurrenter. De hade ingen aning om hur de skulle optimera sina Agile-metoder utanför enskilda team, hur de skulle hantera sina interna beroenden eller hur de skulle skala ner de tunga planerings- och finansieringsprocesserna som fördröjde deras tid till marknaden. Med Planview på plats har de tekniska cheferna heltäckande data som avslöjar när leveransen är hotad eller försenad. De kan visuellt koppla samman sitt arbete och få en fullständig överblick över pågående arbete samt ledande indikatorer som gör att de snabbt kan korrigera kursen som svar på förändringar i externa eller interna förhållanden.
Diagnostisera leveranshälsan på ett ögonblick. Identifiera systematiska problem och dolda beroenden mellan olika team. Driva på förbättringar och upprätthålla omvandlingstakten.
Planviews långsiktiga relation med BMW hjälpte dem genom deras Agile-transformation och gjorde det möjligt för dem att ansluta verktyg, data och processer över avlägsna geografiska områden. Tack vare end-to-end-dataintegration av IT- och ingenjörsdata kunde BMW slutföra sitt projekt ett år tidigare än planerat.
Läs fallstudieOm du svarade ja är du inte ensam. Enligt en studie från McKinsey misslyckas 70% av storskaliga omvandlingar. Ett av de vanligaste problemen vi hör från tekniska chefer är att de har svårt att koppla sina investeringar i digital transformation till teamens resultat. Innan Planview implementerades hade många av våra kunder motstridiga prioriteringar mellan verksamhet och IT och inget enhetligt sätt att mäta utvecklingen av strategiska initiativ. Att anställa fler utvecklare skapade viss dynamik, men bara på teamnivå. Silos och verktygskedjor som inte var sammankopplade störde samarbetet och gjorde det omöjligt att visualisera arbetet. Efter att ha implementerat Planview kan de koppla samman data från olika affärsfunktioner och teknikleveransteam och få tydlig insyn i hur deras investeringar i strategiska initiativ fungerar, samt hur utvecklingsteamen direkt levererar värde till kunder och verksamheten.
Planview levererar resultatdriven anpassning från strategi till leverans genom att skapa en tydlig siktlinje till delade mål och viktiga resultat för att förverkliga affärsresultat på alla nivåer.
Läs om hur Planview gjorde det möjligt för NatWest att koppla samman strategi och leverans genom att använda OKR på flera nivåer - strategisk, portfölj- och programnivå. Genom att använda OKR på portföljnivå kan man koppla ihop den strategiska portföljhanteringsnivån med de programvaruutvecklingsteam som genomför visionen om digital omvandling.
Läs fallstudieHur kan ni påskynda och skala upp er digitala och agila transformation?
Begär en kostnadsfri utvärdering som hjälper dig att ta fram en färdplan för hur du kan utöka din digitala transformation. Utvärderingarna leds av vårt team av Planview-experter som kommer att utnyttja vårt beprövade ramverk som gör att ni kan operationalisera och skala upp bästa praxis inom ramen för er organisations verklighet. Du kommer att lära dig hur man gör:
Utvärdera dina framsteg hittills
Identifiera grundorsakerna till en stoppad transformation
Skapa en praktisk färdplan för det arbete som ska utföras
Mät, övervaka och håll resan på rätt spår
Utveckla ett business case för att prioritera initiativet
Huntington Bank
"Planview är vår lösning för att planera, prioritera och hantera arbete genom hela livscykeln. Det ger oss insyn i arbetet från början till slut, från en idé till att den godkänns, hamnar i eftersläpningen, prioriteras och sedan utförs på värdeflödesnivå."
Planviews lösningar ger mer möjligheter åt 4500 kunder och 2,6 miljontals användare över hela världen
Utforska mer
Utvald rapport
Benchmarking av bytet av verksamhetsmodell för digital innovation
Hämta rapporten
Lär dig hur flödesmätning kan förkorta tiden till marknaden, minska slöseri och prioritera arbete som driver affärsresultat.
Skaffa e-boken
Öka intäkterna, minska kostnaderna och minska leveransriskerna för att uppnå organisationens strategiska mål.
Se demo
Our recognition
Planview har gång på gång uppmärksammats för vår vision och förmåga att leverera innovativa lösningar. Se själv vad analytikerna har att säga.
Bläddra bland analytikernas rapporter
Se Planview-demon
Bläddra i vårt bibliotek med demonstrationer och kostnadsfria testversioner och se hur Planview kan hjälpa dig att driva framgångsrik omvandling och snabb omställning.
Bläddra bland demos och kostnadsfria testversioner
Ta kontakt med en expert
Vi finns här för att hjälpa dig att ta nästa steg i din resa mot affärs- och digital omvandling. Kontakta oss och berätta hur vi kan hjälpa dig.
Kontakta oss