Strategic Portfolio Management

Ta del av en visuellt uppslukande, lättanvänd och strömlinjeformad användarupplevelse för Planview Platform, skräddarsydd för dig och den information du behöver se.

• Skapa unika vyer baserade på status, framsteg och andra datainriktade användningsfall som behövs för att fastställa var fokus ska ligga, vilka problem som ska åtgärdas och vilka risker som ska minskas
• Få transparens i data och insikter i alla beslut och för alla beslutsfattare inom organisationen
• Öka din produktivitet med möjlighet att agera, undersöka, svara och reagera från en enda skärm och med ett enda klick

Finansiera det viktigaste. Prioritera investeringar inom initiativ som bäst levererar enligt strategiska mål, samtidigt som du förstår effekterna av avvägningar och beslut.

• Tilldela medel och budgetar för att uppnå mål
• Omprioritera regelbundet, omfördela finansieringen och analysera avvägningar med kontinuerlig planering
• Justera finansieringen över portföljerna för att återspegla prioriteringsförändringar och önskade resultat

Anpassa hur du finansierar större investeringar med strategisk portföljhantering och gå från att godkänna specifika projekt till bredare program och produkter som driver mätbara affärsresultat.

Företagsomfattande finansiering av strategiska program

Prioritera och finansiera programinvesteringar baserat på kvantifierbara affärsfördelar – ROI, NPV, mätvärden för kundretention osv.

Produktbaserad finansiering

Påskynda digital omvandling genom att finansiera färdplaner för interna produkter såsom en plattform, applikation eller uppsättning affärsförmågor.

Finansiering av värdeströmmar

Driv en kultur som fokuserar på resultat genom att finansiera värdeströmmar och önskade resultat snarare än specifika investeringar.

För att skapa nya digitala produkter och tjänster krävs en utveckling av affärsförmågorna och en investering i möjliggörande teknologi. I takt med att organisationen övergår till en produktcentrerad metod, ligger affärsförmågorna ofta till grund för interna produkter.

Använd Planviews strategiska portföljhanteringslösning för att bedöma strategiernas inverkan på affärsmöjligheter och utveckla en färdplan för att förbättra eller skapa kapacitet som möjliggör strategiska resultat.

• Visualisera kapacitetskartor med tillhörande teknik, processer, leverantörer, produkter och tjänster för att identifiera luckor och nödvändiga investeringar
• Se till att det investeras i tekniker som skapar eller stöder rätt affärsförmågor
• Bedöm effekten av strategiska portföljinvesteringsbeslut på kapaciteten

Optimera till applikationsportfölj över nya investeringar och befintlig programvara

Konsolidera den nuvarande applikationsportföljen för att minska riskerna, den tekniska skulden och kostnader i icke-kompatibla, äldre eller överflödiga applikationer. Påskynda nya applikationer och teknik för digital omvandling.

Fånga idéer för planerade och nya strategiska initiativ – produkter, tjänster, program och projekt – med tillhörande information för utvärdering. Utvärdera förslag baserat på inverkan på affärsresultat, den finansiering och kapacitet som krävs, samt vilka risker som finns. Prioritera och modellera avvägningar.

Hantera efterfrågan och kapacitet

Utnyttja flexibla kapacitetsplaneringsförmågor baserat på specialiserad kompetens, liksom olika typer av team i hela företaget.

Prioritering av efterfrågan

Prioritera snabbt om bland konkurrerande investeringar för att uppnå resultat. Använd objektiva repeterbara poängkriterier som består av kvantitativa faktorer som avkastning och kvalitativa faktorer som strategisk lämplighet, påverkan eller risk.

Scenarioplanering

Byt prioritering genom att utvärdera flera scenarier för att få bästa möjliga portföljsammansättning. Skapa och jämför scenarier för att utvärdera nya investeringars inverkan på kommande program och produkter. Bedöm avvägningar mellan att påskynda, minska omfattningen, försena, avvisa eller avbryta varje investering.

Samla team från hela företaget för att verkställa strategiska initiativ och transformationsprogram. Anamma de olika sätt de arbetar på och skapa en gemensam överenskommelse om prioriteringar, status, utgifter och framsteg.

Planviews lösning för Strategic Portfolio Management stödjer flera olika arbetsmetoder – vattenfall, samarbete och agila, eller en hybridblandning av de arbetssätt som passar bäst för teamen.

Få insikt i leverans oavsett hur dina team genomför uppgiften

Koppla smidigt strategi till leverans för en möjlighet att se uppifrån och ner vad gäller framsteg, status och risk. Du får fullständig insyn, oavsett om teamen levererar traditionella projekt, samarbetar eller utnyttjar lean-agila metoder.

Planera och hantera program som spänner över olika avdelningar för att stödja strategiska resultat. Förstå relationer, visualisera begränsningar och mildra riskerna för att säkerställa framgångsrik programleverans och värdeskapande. Driv prestandamätning från individuella initiativ till övergripande strategisk plan.

Planera programdefinierade tidsramar

Programchefer kan skapa planer som definierar leveranstidsramar, ställer in viktiga milstolpar och fastställer datum för lansering. Utveckla realistiska planer baserat på organisationens begränsningar vad gäller ekonomi och resurser.

Ekonomisk planering uppifrån och ned

Definiera förväntade kostnader och vinster för strategier, program och projekt. Åtgärda avvikelser mot planen när faktiska kostnader och prognoser förändras.

Utveckla och dela färdplaner

Synkronisera och kommunicera schema, milstolpar, släpp och ekonomi vad gäller varje applikation, kapacitet och produkt med avgörande information om tillhörande program, projekt och teknik.

Visualisera och hantera beroenden

Hantera beroenden proaktivt genom att fånga och visualisera relationerna mellan program och teknik så att du kan minska riskerna, lösa problem och optimera leveransen.

Möjliggör effektiv styrning med "precis tillräcklig" överblick över strategiska portföljer, program, produkter och produkter med Planviews strategiska portföljhanteringsteknik.

• Upprätta enhetlighet i processerna och äganderätt till leveranser
• Ställ in skyddsräcken som anger vad och när du ska eskalera
• Få effektivitet med snabbare godkännanden genom automatiserade aviseringar
• Driv på snabbare välinformerade beslut med insikter, realtidsrapporter och interaktiva instrumentpaneler

Möjliggör efterlevnad med fokus på resultat, inte verksamhet

• Se till att företagets resurser spenderas väl genom att mäta resultat, inte kontrollera specifika utförandemetoder
• Dra upp riktlinjer för mål och mät framsteg med OKR

Automatisera stegvisa processer och stegvisa grindprocesser

Misslyckas snabbt, leverera snabbare med förbättrad effektivitet och konsekventa, informerade kör eller kör inte-beslut.

• Få insyn i grindleveranser och status
• Visualisera tendenser med konfigurerbara fält för grindstatus och instrumentpaneler

Erbjud "precis tillräcklig" styrning för värdebaserad leverans

Lean styrning erbjuder flexibilitet för teamets självständighet, inlärning och hastighet

• Introducera Lean skyddsräcken som struktur för budgetstyrning, utgiftspolicyer och praxis för värdeströmmar i en portfölj
• Stöd team som prioriterar arbete i relation till önskade strategiska resultat

För att skapa nya digitala produkter och tjänster krävs utvecklade affärsfunktioner och investering i möjliggörande teknik. Dessutom är affärsfunktioner ofta basen för interna produkter när organisationen övergår till ett produktcentrerat tillvägagångssätt.

Använd Planviews strategiska portföljhanteringslösning för att bedöma strategiernas inverkan på affärsmöjligheter och utveckla en färdplan för att förbättra eller skapa kapacitet som möjliggör strategiska resultat.

• Visualisera kapacitetskartor med tillhörande teknik, processer, leverantörer, produkter och tjänster för att identifiera luckor och nödvändiga investeringar
• Se till att det investeras i tekniker som skapar eller stöder rätt affärsförmågor
• Bedöm effekten av strategiska portföljinvesteringsbeslut på kapaciteten

Optimera till applikationsportfölj över nya investeringar och befintlig programvara

Konsolidera den nuvarande applikationsportföljen för att minska riskerna, den tekniska skulden och kostnader i icke-kompatibla, äldre eller överflödiga applikationer. Påskynda nya applikationer och teknik för digital omvandling.

Planviews programvara för strategisk portföljhantering hjälper dig att göra investerings- och kapacitetsplanering i en dynamisk tänk om-miljö utan att det påverkar genomförandet.

Krav på prognoskapacitet

• Ange förväntad bemanning som krävs utifrån roll, team, skicklighet och/eller plats för att leverera den strategiska färdplanen
• Identifiera och åtgärda luckor efter roll, team, plats och andra faktorer
• Justera bemanningsnivåerna och ändra sekvenseringen av program och investeringar för att balansera mot kapaciteten
• Se till att beroenden betraktas som en del av investeringsprioriteringarna för att undvika dyra beslut
• Undvik överflödiga beslut i stora portföljer och förhindra dubbelarbete

"Vad händer om...?"-analyser

• Modellera omfördelning av team, grupper och tillhörande finansiering över hela portföljen för att förstå effekterna på programtidsplanerna
• Fånga upp beroenden mellan programmen för att förstå hur byte av personer kan påverka mer än just den specifika investeringen

Scenarieplanering

• Skapa och jämför scenarier för att utvärdera alternativa metoder för personalhantering och finansiering för att uppnå portföljmålen
• Se effekterna av rörliga resurspooler på övergripande kostnader och avkastning med automatisk omkostnad

Fånga upp idéer för planerade och nya strategiska initiativ – produkter, tjänster, program, projekt – med tillhörande utvärderingsinformation. Bedöm förslag baserat på inverkan på affärsresultat, den finansiering och kapacitet som krävs och vilka risker som ingår. Prioritera och modellera kompromisser med Planviews strategiska lösning för portföljhantering.

Efterfrågepipeline

Automatisera arbetsflödet för efterfrågan med grindar för att organisera, utvärdera och definiera beslutspunkter. Fatta beslut baserat på värde och lämplighet för att avgöra vilka idéer som kan avfärdas, läggas i vänteläge eller gå vidare för ytterligare övervägning.

All strategisk efterfrågan

Fånga upp och hantera idéer som är knutna till din strategi. Definiera processer för olika typer av efterfrågan, vare sig det gäller planerade initiativ, oplanerade nya idéer eller produktinnovation.

Prioritering av efterfrågan

Prioritera snabbt om bland konkurrerande investeringar för att uppnå resultat. Använd objektiva repeterbara poängkriterier som består av kvantitativa faktorer som avkastning och kvalitativa faktorer som strategisk lämplighet, påverkan eller risk.

Scenarioplanering

Byt prioritering genom att utvärdera flera scenarier för att få bästa möjliga portföljsammansättning. Skapa och jämför scenarier för att utvärdera nya investeringars inverkan på kommande program och produkter. Bedöm avvägningar mellan att påskynda, minska omfattningen, försena, avvisa eller avbryta varje investering.

Effektivt beslutsfattande och snabba kurskorrigeringar kräver tillgång till företagsövergripande status, utgifter, ömsesidiga beroenden, nyckeltal och andra viktiga resultatindikatorer för företaget.

Planviews lösning för strategisk portföljhantering erbjuder anslutning till arbetshantering och företagsapplikationer för att automatisera informationsflödet för avancerad rapportering, analys och resultathantering.

Få insikt i leverans oavsett hur dina team genomför uppgiften

Den strategiska portföljhanteringslösningen är sömlöst ansluten till Planviews arbetshanteringslösningar för att få insyn uppifrån och ned i framsteg, status och risker. Oavsett om teamen levererar traditionella projekt eller samarbete eller utnyttjar lean-agile-metoder får du fullständig synlighet.

Integration med ditt applikationsekosystem

Automatisera informationsflödet mellan strategiska portföljer och andra applikationer, oavsett om det är moln eller lokalt, användarfärdigt eller inhemskt. Planviews beprövade integrationsmetod påskyndar leverans samt minskar kostnaderna och riskerna vid implementering. Integrera sömlöst med appar som ditt företag är beroende av varje dag:

• System för finansiering och företagsresursplanering (ERP)
• Rapportering och datalagring
• Agile utvecklingsverktyg
• Kalkylblad och andra verktyg för produktivitet på kontoret
• IT-servicehantering (ITSM)
• Databasverktyg för konfigurationshantering (CMDB)
• Kundutvecklade verktyg via API:er

Fånga upp fördelarna med strategiska program efter hur de tillför värde och bidrar till organisationens strategiska mål. Skapa tydliga planer för förverkligande av fördelar som driver förändring och verksamhet i programmet för att effektivt maximera avkastningen på din portfölj.

Spåra fördelar över tid och beräkna automatiskt ekonomiska mått som IRR, NPV, ROI och återbetalningsperiod. Instrumentpaneler erbjuder visuella prestandamätningar över hela portföljen.

Med programvara för strategisk portföljhantering från Planview:

• Identifiera både ekonomiska och icke-ekonomiska vinster som ska uppnås för att skapa värde
• Fånga upp fördelar över tid på portföljnivå och/eller samla in från strategiska initiativ mot målet för att mäta portföljens resultat
• Definiera mätvärden (KPI:er) för att mäta fördelarna och säkerställa att programverksamheten kommer att resultera i den förändring som krävs för att uppnå önskade fördelar
• Övervaka nyckeltal som ger förutseende för att fatta beslut och agera klokt

Generera fördelar med ett resultatinriktat tillvägagångssätt för att avgöra vilka åtgärder och förändringar som behöver ske i organisationen. Använd vinstrealisering för att lyfta program från en investering i förändringshantering till ett sätt att uppnå påtagligt värde för företaget.