Beräkna din Agile-avkastning

Driv agil transformation med Planviews programvara som stödjer agil planering.

Världen förändras i en rasande takt. För att överleva, frodas och ligga steget före konkurrenterna måste företagen främja innovation, bli mer flexibla, snabbare på marknaden och fatta bättre affärsbeslut. Det har aldrig varit viktigare att uppnå smidighet i affärsverksamheten. Planviews mjukvara för agil planering ger organisationer som din möjlighet att utveckla Agile och driva Agile Transformation genom att utveckla sättet som produkter och tjänster kommer ut på marknaden, öka teamets produktivitet och tryggt finansiera de resultat som är viktigast för verksamheten.

Planview hjälper både affärs-, teknik- och Agile-ledare att eliminera missanpassning av nyckelprioriteringar, ineffektivitet i arbetet och förseningar i leveransen.

  • Långsam och/eller oförutsägbar tid till marknaden
  • Finansierings- och kapacitetsbegränsningar som hindrar innovation och smidighet.
  • Frekvent omarbetning eller missat arbete på grund av dåliga överlämningar, osynliga beroenden eller för mycket WIP (work in progress).
  • Bristande insyn i de prioriteringar som är viktigast för verksamheten.
  • Missade marknadsmöjligheter på grund av långsamma omställningar eller förändringar.
  • Silos mellan team och avdelningar som förhindrar verkligt samarbete och delning av mål.

Planera, finansiera och leverera snabbt det som är viktigast för ditt företag och dina kunder.

  • Leverera snabbare och mer förutsägbart

    Förena och samarbeta i hela organisationen med gemensamma resultat och holistisk synlighet från strategi till genomförande som påskyndar leveranserna och förbättrar förutsägbarheten när det gäller tid till marknaden.

  • Gör mer med de team du har

    Minska omarbete och ineffektivitet i arbetsflödet med gemensamma mål, visuell beroendehantering, WIP-varningar och kapacitetsanpassning till de prioriteringar som är viktigast.

  • Investera tryggt i rätt prioriteringar

    Planera och finansiera stegvis för att matcha strategin och förändringsdynamiken. Utnyttja scenarier och gör avvägningar för att utveckla och tryggt investera i de bästa planerna.

    Tidigare Nästa
  • Ändra finansiering och möjliggör olika finansieringsmodeller från projekt till färdiga produkter, branscher eller värdeströmmar.Anpassa och finansiera i enlighet med strategiska prioriteringar. Visa • en större version av bilden
    Finansiering av produkter och värdeströmmar

    Finansiera det som är viktigast

    Prioritera finansiering för att harmonisera med leverans av strategiska resultat, samtidigt som du förstår effekterna av avvägningar och alternativa planer.

    • Fördela medel och budgetar för att kartlägga OKR:er och önskade resultat.
    • Omprioritera och omfördela medel iterativt eller efter behov, och analysera avvägningar med löpande planering.
    • Anpassa finansieringen för alla portföljer, produkter och värdeströmmar så att de matchar prioriteringar och mål.
  • Bryt ner organisatoriska datasilos med omfattande insyn i dina strategi-, planerings- och leveransdata. Omdefiniera hur arbetet utförs med personliga vyer som belyser insikter, prestanda och potentiella risker. Visa • en större version av bilden
    PLANVIEW.ME PLATTFORM ERFARENHET

    Omdefiniera hur arbetet utförs

    Ta del av en visuellt uppslukande, lättanvänd och strömlinjeformad användarupplevelse för Planview Platform, skräddarsydd för dig och den information du behöver se.

    • Skapa unika vyer baserade på status, framsteg och andra datainriktade användningsfall som behövs för att fastställa var fokus ska ligga, vilka problem som ska åtgärdas och vilka risker som ska minskas
    • Få transparens i data och insikter i alla beslut och för alla beslutsfattare inom organisationen
    • Öka din produktivitet med möjlighet att agera, undersöka, svara och reagera från en enda skärm och med ett enda klick
  • Visualisera och jämför investeringsscenariots påverkan på organisationens portföljer.Skapa modeller av avvägningar för att uppnå den optimala planen. Visa • en större version av bilden
    Scenarioplanering och finansiering

    Modellera ändringar för att fatta säkra finansieringsbeslut

    Analysera nuvarande utgifter jämfört med ny efterfrågan och prioriteringar inom ramen för hela portföljen. Fastställ den bästa strategin genom att utnyttja ”tänk om”-scenarier för att fatta nästa affärsbeslut.

    • Skapa planscenarier för att modellera effekterna av potentiella förändringar, balansera avvägningar och visualisera effekterna.
    • Modellera olika planer och finansieringsbeslut för att enkelt jämföra och granska.
    • Fatta beslut utifrån viktiga organisatoriska kriterier som kostnad, risk, kapacitet, affärsinverkan och övergripande affärsnytta.
    • Förstå effekterna av avvägningsbeslut på din förmåga att driva resultat samtidigt som du beaktar organisationens gränser och parametrar.
  • Skapa agilitet genom att förändra hur din organisation planerar, finansierar och levererar värde med Lean portföljhanteringsmetoder. Visa • en större version av bilden
    Hantering av utbud med Lean

    Ändra hur organisationen planerar och finansierar

    Omforma planering och finansieringsprocesser för att göra dem mer inkrementella och kontinuerliga. Utnyttja Lean portföljhantering som en nyckelfaktor när det gäller att koppla strategi till leverans och öka agiliteten i hela organisationen.

    • Analysera Lean business-fall för att stegvis finansiera värdeströmmar och produkter, samt utnyttja feedback-loopar i realtid för att fatta snabba ändringsbeslut.
    • Dela enkelt upp arbetet i handlingsbara planer: prioritera epics, finansiera värdeströmmar och ändra kurs snabbare.
    • Finansiera värdeströmmar, produkter och/eller initiativ inkrementellt för att uppnå önskade resultat.
  • Anpassa kring OKR:er i hela företaget för att förstå hur man ska nå målen, hur de hör ihop och delas Visa • en större version av bilden
    Objectives and Key Results (OKR:er)

    Driv prioriteringar baserat på önskade resultat

    Främja en resultatdriven strategi genom att utnyttja kraften i att koppla mål till viktiga resultat (OKR:er). Förbättra insynen och anpassningen för att uppnå affärsresultat på alla nivåer – portfölj, värdeström, program och team – genom att möjliggöra ett OKR-ramverk inom ramen för strategi, ekonomi och arbete. Effektivisera processer och frigör organisationens potential genom att se till att alla fokuserar på rätt prioriteringar.

    • Anpassa målen från portföljen till teamen.
    • Prioritera arbete, finansiering och kapacitet utifrån önskade resultat.
    • Skifta fokus från produktion till mätbara resultat.
    Läs mer • Objectives and Key Results (OKR:er)
  • Rangordna arbetet visuellt och relativt enligt det som är viktigast för dig och dina team. Visa • en större version av bilden
    Poängsättning med kort

    Prioritera och rangordna arbetet visuellt

    Utnyttja anpassade kriterier för att visuellt och relativt rangordna arbetet för de dimensioner som matchar dina mål. Tillhandahåll transparens och förtroende kring prioriteringar för att ge organisationen klarhet i vilket arbete som bör godkännas, undvikas och/eller utredas ytterligare.

    • Visa enkelt prioriteringsresultat visuellt på kort på team- och programtavlor.
    • Skapa anpassade rangordningskriterier för att fastställa de prioriteringar som är viktigast för dig och din organisation.
    • Visualisera prioriteringar och deras relevans för varandra.
  • Samarbeta i realtid med hjälp av virtuella postit-lappar på ett konfigurerbart gränssnitt för att strukturera möten och planera nästa steg. Visa • en större version av bilden
    Instant Coffee

    Digital arbetsyta för förbättrat samarbete

    Anordna Lean Coffee-möten, inkrementella planeringssessioner, retrospektiv och mycket mer med hjälp av en virtuell tavla för att underlätta konversationer och dela idéer. Överför kort till teamtavlor för att omsätta idéer eller planer i handling.

    • Utveckla snabbt idéer, diskussionspunkter eller handlingsplaner för interna eller externa intressenter.
    • Dela upp arbetsytan i relevanta delar, rösta på idéer och lägga till anteckningar.
    • Utnyttja den inbyggda timern för att hålla konversationer och diskussioner på rätt spår.
  • Planera och samordna mellan virtuella eller samlokaliserade team. Visa • en större version av bilden
    Team Of Teams-planering (PI-planering)

    Samordna planering mellan värdeströmsteam

    Utför Program Increment Planning (PI-planering) eller kvartalsplanering för att planera, samordna och leverera arbete för flera olika team med hjälp av visuella kanban-tavlor för att hantera, spåra och sammankoppla arbetet.

    • Förena team som arbetar med en blandning av agila verktyg och konfigurationer med ett enda, mycket konfigurerbart program eller en teams-of-teams-tavla för planering och samarbete mellan team.
    • Använd visualisering av kanban-tavlor för att balansera prioriteringar, ordna arbetet och kommunicera en realistisk leverans.
    • Utnyttja visuella ”röda trådar” för att markera beroenden och ordna arbetet därefter för att minska riskerna.
    • Skapa snabbt nya banor samt typer av kort och tavlor för att bättre återspegla arbetsflöden och arbetsleveransbehov.
  • Gör det möjligt för agila team att enkelt koppla de verktyg de föredrar till ett program eller en teams-of-teams-tavla – så att de kan fortsätta att leverera värde utan avbrott. Visa • en större version av bilden
    Agila integrationer

    Koppla teamen och deras arbete till portföljen

    Oavsett vilka verktyg teamen använder ger Planviews agila integrationer de agila teamen valmöjligheter och flexibilitet vad gäller verktyg, vilket gör att de kan leverera snabbare och snabbare uppnå de agila fördelarna i större skala.

    • Sammankoppla flera leveransteam med hjälp av spridda Agile-verktyg och processer för utförande.
    • Driv portföljanpassning och feedback från intressenter genom att skapa insyn i arbetsflödet och möjliggöra samarbete mellan team för att säkerställa anpassning till företagsinitiativ.
    • Ge team möjlighet att definiera sina egna processer och utnyttja befintliga Agile-verktyg för utförande samt arbetsmetoder.
  • Låt teamen och release trains planera, hantera, samordna och leverera värde på ett mycket visuellt sätt. Visa • en större version av bilden
    Agil programhantering

    Gör arbetet synligt och sammankopplat

    Ge dina agila team ett sätt att visualisera, planera, samordna och leverera organisationens största initiativ på ett snabbt och effektivt sätt och med tydlig insyn i det levererade värdet.

    • Samla och hantera visuellt arbetet i flera team på ett effektivt sätt.
    • Kartlägg beroenden mellan team och ART:er med visuella ”trådar”.
    • Dra och släpp kort för att ordna funktioner och berättelser baserade på kapacitet och andra viktiga milstolpar.
    • Få insyn, insikt och förståelse för pågående arbete och arbetsflöden mellan agila team och ART:er.
    • Utnyttja inbyggda lean/agila mått för att förstå hur teamen spårar och presterar.
  • Förstå hur portföljer och värdeströmmar levererar i förhållande till finansiella mål. Visa • en större version av bilden
    Ekonomi för portfölj och värdeströmmar

    Använd dynamiska dashboards för att agera på värdeströmsleveranser

    Få insikt i levererat värde i dina värdeströmmar med ekonomimått i realtid. Se hur allokerad finansiering baserad på resultatdrivna indikatorer och nyckeltal levereras i alla portföljer och värdeströmmar.

    • Ange budget för värdeströmmen och definiera mål för de fördelar/intäkter som portföljen måste generera.
    • Få tillgång till finansieringsförändringar och finansieringsallokeringar som skett med tiden, jämför och analysera resultat.
  • Mät faktiska utgifter och mata kapitaliseringen i efterföljande led baserat på teamens kostnader och framsteg. Visa • en större version av bilden
    Agil kostnadsberäkning och kapitalisering

    Eliminera tidrapporter och rulla upp Agile-teamkostnaderna

    Eliminera manuell rapportering och avstämning av tidrapporter och ge tillbaka produktiv tid till verksamheten.

    • Registrera enkelt agila teamkostnader i realtid genom att automatisera faktiska kostnader för bättre kapitalisering och rapportering.
    • Använd kanban-kortens status och deras stund på teamtavlor för att automatiskt spåra arbetet på berättelse-, funktions- och epic-nivå för att fånga de agila teamens kostnader i hela företaget.
    • Samla och översätt arbetsstatus och framsteg i en konsoliderad, fullständigt granskningsbar förteckning över faktiska agila kostnader.
  • Skapa levande, interaktiva och delbara färdplaner så att ett eller flera team kan hålla sig uppdaterade om strategi, vision och/eller produktriktning.​ Visa • en större version av bilden
    Färdplanering

    Interaktiva färdplaner för grupper

    Bygg vidare på din resultatstyrda planeringsresa genom att översätta planerna till en visuell tidslinje för att uppnå dina affärsresultat och slutföra leveranser.

    Använd delade interaktiva färdplaner för att samarbeta och kommunicera förväntningar på leveranser. Upprätthålla en tydlig anpassning i samband med den planering och de leveranser som sker.

    • Skapa delbara färdplaner för ett eller flera team i din organisation.
    • Ge intressenterna en tydlig visualisering av nuvarande och föreslagna planer.
    • Håll dig i synk med visuella indikatorer när planer och arbete inte är i linje.
    • Identifiera proaktivt påverkan och problem på planerna innan leveransen försenas.

Funktioner i programvaran som stödjer agil planering

  • Se till att organisationen är anpassad till de strategiska prioriteringar som är viktigast.

    • Planview.Me

      Engagera dig i en visuellt uppslukande, handlingsinriktad och personlig Planview Platform-upplevelse. Skapa unika vyer baserade på status, framsteg och andra datainriktade användningsfall som du behöver för att fastställa var du ska fokusera, vilka problem som ska hanteras och vilka risker som ska minskas. Vidta åtgärder, undersök, svara och reagera med ett enda klick i en enda samlad vy.

    • Objectives and Key Results (OKR:er)

      Främja en resultatbaserad metod för strategi och leverans genom att skapa en tydlig möjlighet att se det sammankopplade arbetet, från portfölj till team, allt inom en enda lösning.

    • Lean business-fall och hantering av efterfrågan

      Skapa ett lean business-fall för att få precis lagom med information för att identifiera prioriterade initiativ och epics. Enkelt fastställa vilka prioriteringar som ska finansieras och deras potentiella påverkan på verksamheten.

    • Dashboard för insikter om digitala produkter

      Koppla programvaruleverans till affärsresultat med insyn i hela strategins livscykel – från planering och leverans till effekten på verksamheten. Använd proaktiva och prediktiva insikter från hanteringen av värdeströmmar för att ändra planer och leverera i tid.

    • Card Scoring & Prioritering

      Rangordna arbetet visuellt och relativt enligt de kriterier som är viktigast för dig och dina team.

    • Eftersläpningshantering

      Hantera backlog från portföljen till teamen. Dra och släpp för att lägga till, justera, trimma och prioritera backlog-objekt så att det mest värdefulla arbetet levereras först.

  • Planera och finansiera rätt möjligheter.

    • Interaktiva färdplaner för grupper

      Översätt planerna till en visuell tidslinje för att uppnå dina affärsresultat och slutföra leveranser. Använd gemensamma, interaktiva färdplaner för att samarbeta och kommunicera inriktning och förväntningar under hela leveransen.

    • Finansiering av produkter och värdeströmmar

      Ändra finansieringsmodeller från projekt till färdiga produkter, branscher eller värdeströmmar. Se till att team, team of teams och värdeströmmar är anpassade och finansierade i enlighet med strategiska prioriteringar.

    • Lean budgetering

      Ställ in skydd för lean budget för en kohort av portföljer, värdeströmmar eller investeringshorisonter. Fastställa finansieringsparametrarna och policyerna för inkrementella utgifter baserat på önskade kriterier.

    • Scenarioplanering och modellering

      Visualisera och jämför investeringsscenariots påverkan på organisationens portföljer. Modellera avvägningar för att skapa den optimala planen.

    • Kapacitetsplanering

      Utnyttja funktionerna för kapacitetsplanering för att planera portföljens, programmets och teamets kapacitet baserat på finansiering och önskade resultat.

    • Hantering av utbud med Lean

      Skapa agilitet genom att förändra hur din organisation planerar, finansierar och levererar värde. Analysera Lean business-fall för att stegvis finansiera värdeströmmar och produkter, samt utnyttja feedback-loopar i realtid för att fatta snabba ändringsbeslut.

  • Förstå de investeringar och portföljsiffror som driver verksamheten.

    • Portföljekonomi

      Spåra och hantera snabbt och överskådligt en portföljs kostnader, fördelar och budget.

    • Ekonomiska prognoser

      Förutse kapacitets- och finansieringskrav enligt roll, team, kompetens och plats för att få en tidig bild av framtida behov och inverkan på kostnader och budgetar.

    • Investeringsanalys

      Beräkna automatiskt ekonomiska mått som ROI, nettonuvärde, internränta och återbetalningsperiod. Använda insikter för att fastställa investeringsstrategier.

    • Agile Costing and Capitalization

      Registrera enkelt agila teamkostnader i realtid genom att automatisera faktiska kostnader för bättre kapitalisering och rapportering.

  • Driv kontakt och samarbete mellan teams of teams för att öka anpassningen och värdeleveransen.

    • Instant Coffee

      Skapa kontakt och samarbeta i realtid med en inbyggd virtuell whiteboard-upplevelse och stöd för Lean Coffee, stegvis planering, retrospektiva möten och mycket annat.

    • Planeringsserie

      Definiera planerings- och leveranssteg och tidsplaner centralt för organisationen och/eller teamen. Använda tidsinkrement för att standardisera arbetet och arbetsrytmer för alla team och tavlor.

    • Teams of teams-planering

      Utför Program Increment Planning (PI-planering) eller kvartalsplanering för att planera, samordna och leverera arbetet i flera team med hjälp av visuella kanban-tavlor för att hantera, spåra och förena arbetet.

    • WIP-gränser

      Ange gränser för antalet kort som kan placeras i en fil eller underordnad fil på tavlan eller ange antalet objekt som kan tilldelas varje teammedlem.

    • Kortens och tavlans hälsa

      Förstå flaskhalsar, förseningar och övergripande hälsa hos arbetsobjekt eller team med hjälp av kort- och tavelmått. Använd insikter för att justera prioriteringar, hantera flöde och lyfta fram risker.

    • Beroendehantering och visuella objekt

      Se arbeten och associerade beroenden mellan team för att proaktivt kunna identifiera och minska potentiella leveransförseningar.

    • Agil programhantering

      Ge team och teams of teams ett sätt att visualisera, planera (gör PI-planering/kvartalsplanering) och samordna organisatoriska initiativ på ett snabbt och effektivt sätt och med klarhet angående levererat värde.

    • Agila integrationer

      Utnyttja de agila integrationsfunktionerna för att göra det möjligt för agila team i olika och spridda verktyg för agilt utförande att visuellt planera, hantera och samordna sitt arbete i en enda lösning och med en enda vy över allt arbete.

    • Kanban för företag

      Använd kanban-tavlor för att visualisera arbete, status och beroenden mellan team, för att optimera arbetsflödet, förbättra hastigheten och bättre prioritera insatser för mer förutsägbar leverans.

  • Spåra och mät resultat och nyckeltal från portföljen till teamen.

    • Portfölj-dashboards

      Få bred inblick i viktiga mått och KPI:er på ett lättförståeligt sätt som omfattar strategi, portföljer, värdeströmmar, epics/initiativ, produkter, och team.

    • Lean- och Agile-mätvärden

      Använd inbyggda mått för att bedöma teamens prestanda, fatta kloka strategiska beslut och främja löpande förbättringar utan att störa teamens produktivitet.

    • Objectives and Key Results (OKR:er)

      Utforma, strukturera och övervaka objectives and key results för att uppnå affärsresultaten på alla nivåer. Se till att finansiering, budgetering och kapacitet stämmer överens med de nyckelresultat som leder till önskade resultat.

    • Planview Copilot

      Planview Copilot ger medarbetare från teamrummet till styrelserummet tillgång till, anslutning till och insyn i organisationens data och de insikter som döljer sig i dem. Samtala med och ifrågasätt dina data med hjälp av naturligt språk för att få insikter, härleda rekommendationer baserade på bästa praxis och informera om strategiska beslut.

    • AI-hjälp

      Få hjälp på begäran med AI Help. Förändra din upplevelse av Planview-plattformen med AI Help-gränssnittet i appen, som ger svar i klartext på dina frågor. Få tillgång till tusentals sidor med hjälpartiklar från Customer Success Center och annan produkt- eller lösningsspecifik dokumentation utan att någonsin lämna skärmen.

    • Sentimentanalys

      Förstå om en produkt, ett projekt eller ett arbetsobjekt verkligen är på rätt spår genom att analysera den känslomässiga tonen och känslan i kommentarer och statustexter samt den datoriserade lingvistiken bakom aggregerade kommentarer över tid. Använd sentimentpoängen för att avslöja positiva, neutrala eller negativa insikter och ändra planerna eller arbetet innan leveransen påverkas.

    • Sammanfattare

      Öka effektiviteten och produktiviteten i dina team. Förvandla dagliga och veckovisa rapporteringssysslor till automatiskt genererade insikter. Använd AI-sammanfattningar för att spara tid, öka kunskapen och tillhandahålla handlingsbar information genom att sammanfatta risker, problem och pågående arbete och till och med skapa versionsanteckningar med ett klick på en knapp.

    • Optimeringar & Simuleringar

      Lås upp scenarioplanering och dyk in i en värld av "vad händer om"-scenarier och avvägningsanalyser. Utforska flera vägar för att hitta den mest effektiva och ändamålsenliga fördelningen av ditt kapital och din kapacitet för topprestationer och strategisk framgång.

Ladda ner lösningsbeskrivning

EAP-programvara för agila och hybrida företag

Oavsett om din organisation är 100 % agil eller använder en hybrid metod har Planview en EAP-lösning för dig. Kontakta oss så hjälper vi dig att hitta den bästa lösningen för dina unika behov.

Kontakta oss • Kontakt

Kom snabbt igång med våra experter på agil planering för hela organisationen

Planview erbjuder konsulttjänster, utbildning och support som maximerar värdet av din teknologiinvestering, från implementering av lösningen till löpande driftstöd.

Läs mer • PSA

”Planview® är mer en partner än leverantör för oss. De ger råd om hur vi kan arbeta och hur vi kan få ut det mesta av vår lösning.”

Joaquim Cols

Director of Operations, Santander Technology UK

Utnyttja Agile samarbetspartners för att förändra ditt sätt

Kontakta oss om din organisation behöver mer hjälp. Planview har samarbetat med de bästa agila partners runt om i världen för att se till att din agila lösning implementeras, lanseras och driver de affärsresultat som din organisation vill ha. Oavsett var du är idag kan våra samarbetspartners ta dig dit du vill.

  • Skalbar Agile
  • Cprime
  • Eliassen

Anslut de applikationer du använder varje dag

Integrera Planview EAP med dina befintliga verktyg och applikationer för att driva agil transformation.

Ser du inte det du letar efter?Kontakta oss för att se om din app stöds.

Planview är en erkänd innovatör och branschledare

Planview har om och om igen uppmärksammats för våra bidrag till innovation inom portföljhantering och Work Management, vilket gör oss till en unik partner för att påskynda omvandlingen. Se vad branschanalytikerna har att säga.

Gartner stöder inte någon leverantör, produkt eller tjänst som beskrivs i dess forskningspublikationer och rekommenderar inte teknikanvändare att endast välja de leverantörer som har de högsta betygen eller andra beteckningar. Gartners forskningspublikationer består av åsikter från Gartners Research & Advisory organisation och bör inte tolkas som uttalanden om fakta. Gartner frånsäger sig alla garantier, uttryckliga eller underförstådda, med avseende på denna undersökning, inklusive alla garantier för säljbarhet eller lämplighet för ett visst ändamål.

GARTNER är ett registrerat varumärke och servicemärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag i USA och internationellt, och MAGIC QUADRANT är ett registrerat varumärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag och används här med tillstånd. Alla rättigheter förbehållna.

Ta en rundtur av vår EAP-programvara för agila företag och hybridföretag

Se hur Planviews programvara som stödjer agil planering kan hjälpa dig att driva agil transformation i den här on-demand-demonstrationen.

Titta på demo Driv agil transformation. Se hur. • Kontakt
Gå till resurscentret

Den bästa programvaran som stödjer agil planering för agila och hybrida företag

NatWest

"Även om transformering är beroende av kultur och beteende så kräver det även rätt människor, processer och verktyg. Med Planview kan RBS bibehålla en kontrollerad miljö och erbjuda leveranstransparens för våra Agile-team. Samtidigt kan vi spåra finansiella data på huvudnivå, utfall och företagscase vilket i slutändan levererar värde för alla våra företagsdomäner (värdeströmmar). Man tar sig inte direkt från den ena änden till den andra på Agile-resan. Det handlar om en stegvis övergång och Planview hjälper oss komma i mål."

NatWest-Logo-2014-2016

Steve Marjot

Head of Change Centre of Excellence, NatWest

Läs fallstudie • NatWest

Nationwide

”Efter att ha sett vårt arbetsflöde, vår produktivitet och nöjet av att uppnå rätt resultat växa, kommer vi att fortsätta att utforska fler sätt att använda Planview.”

nationwide

Caterina Notarbartolo

Senior Methods & Tools Architect

Läs fallstudie • Nationwide

Bläddra i fallstudier och produktrecensioner

Våra lösningar hjälper över 4500 kunder och 2,6 miljoner användare världen över

  • Citi
  • Nationwide Building Society
  • Dell
  • Novartis
  • Agropur
  • Allianz
  • DaVita
  • Viessmann
  • VW Volkswagen
  • Box
  • NatWest
  • Walmart
  • Pfizer
  • AkzoNobel
  • UPS United Parcel Service
  • Beam
  • Conagra Brands
  • Volvo
  • Danone
  • Siemens
  • Roche
  • De Beers Jewelers
  • Honeywell
  • MetLife
  • EA Sports
  • BCBS Blue Cross Blue Shield
  • Vodafone Group
  • Commonwealth Bank
  • Abbott Nutrition
  • Thermo Fisher Scientific
  • ABB Group
  • Johnson & Johnson

Ta nästa steg!

Se demoDriv fram Agile-omvandling. Se hur.

Ladda ner lösningsbeskrivning