774 more results for "enterprise agile planning"
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Umarmung der Ungewissheit - Tag 1 Rekapitulation
Heute war der erste Tag unseres virtuellen Gipfels zum Thema "Embracing Uncertainty: How enterprises can thrive on continuous change". Die Herausforderungen für Unternehmen haben heutzutage verschiedene Formen und Größen - Unsicherheiten in der Gesamtwirtschaft für Branchen, die besonders stark betroffen sind, bis hin zu solchen, die eine erhöhte Nachfrage nach ihren Produkten verzeichnen. Bei diesem Gipfeltreffen geht es darum, Beispiele aus dem wirklichen Leben zu zeigen, wie man sich schnell an unerwartete Ereignisse anpassen kann.
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Tasktop and VersionOne team up on Eclipse Mylyn integration for Agile teams | Tasktop Blog
Today marks the start of a major extension of Eclipse and Mylyn’s reach into Agile project management. We’re very pleased to announce a partnership with VersionOne to develop an Eclipse Mylyn connector for VersionOne’s Agile planning and project management platform. The Planview Certified VersionOne Connector will be included in Tasktop Pro and available as a...
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Agile Integrationen: Mit dem Agile Program Management erhalten Sie Sichtbarkeit über alle agilen Teams hinweg - Planview Blog
Teil 1 von 4: In diesem Blog geht es um zwei wichtige Konzepte aus dem Webinar: Sichtbarkeit von Teamergebnissen und agile Integrationen.
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Is It Time to Rethink Traditional Portfolio Management? - Blog | Planview
Are your efforts to become more Agile stunted by traditional portfolio management practices? Many enterprises find themselves at a crossroads.
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Agile McFly: Go ‘Back to the Future’ for Better Results
LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Dr. Emmett Brown: Marty! I need you to go back with me! Marty McFly: Where? Dr. Emmett Brown: Back to the Future! Great Scott! In the epic 1985 film ‘Back to the Future’, Doc Brown avoids being gunned down by angry terrorists because someone from the future had a different plan in store. By defining […]
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Move Forward with These 3 Essential Business Priorities
Das einzig Sichere an der neuen Normalität ist, dass es eigentlich keine neue Normalität geben wird - denn die "Normalität" wird sich weiter verändern. Dennoch müssen die Unternehmen den Blick nach vorne richten und die entscheidende Frage, die jetzt gestellt wird, lautet: "Welche Lehren können wir aus der Krise ziehen, damit wir stärker, besser und intelligenter daraus hervorgehen?"
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Was bedeutet es, ein "anpassungsfähiges Unternehmen" zu sein?
Was bedeutet es, ein "anpassungsfähiges Unternehmen" zu sein? Entdecken Sie die Kernelemente, die den kurzfristigen Erfolg und das langfristige Überleben sichern.
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5 Benefits of Using Enterprise Kanban for Scaling Agile Teams - Planview Blog
Enterprise Kanban software ensures teams work together cohesively by maximizing transparency, accountability, and communication in a company-wide workflow.
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Is there a plumber in the house? 4 ways to reduce the impact of resource skill scarcity
LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Wenn Sie Erfahrung mit der Leitung eines agilen Teams haben, dann wissen Sie, dass agil sein mehr bedeutet als nur Stand-ups, Kanban-Board-Iterationen und sprintbasierte Lieferungen. Wenn Ihr Unternehmen nicht in der Lage ist, dafür zu sorgen, dass Sie über alle Ressourcen verfügen, die Sie für den Erfolg benötigen, geraten Sie schnell in Rückstand, [...]
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3 Real-World Success Stories in Agile Program Management - Planview Blog
Learn about three organizations using Agile Program Management to improve their Agile program. Get access to the What is Agile Program Management guide.
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Erleben Sie unsere leistungsstarke IT-Projektportfoliomanagement-Software in Aktion
Watch Demo: You know what needs to happen for your enterprise to transform. Start the process.