Innovation : une organisation de recherche agricole réduit son empreinte carbone et mise sur la durabilité
Le défi :
La subdivision recherche agricole d'une multinationale de biotechnologie cherchait de nouveaux moyens d'atteindre son objectif stratégique : réduire son empreinte carbone tout au long de la supply chain. Cette organisation collaborative souhaitait lancer un défi innovation auprès des membres de son équipe par le biais du crowdsourcing et les inviter à partager leurs idées sur la meilleure façon d'atteindre les objectifs stratégiques. Mais d'abord, elle avait besoin d'optimiser son framework pour mener à bien cette entreprise.
La solution :
Avec Planview IdeaPlace comme solution de crowdsourcing, l'organisation de recherche agricole a invité son équipe à soumettre des idées pour réduire l'empreinte carbone tout au long de sa supply chain. L'organisation a également associé IdeaPlace aux solutions de gestion de portefeuilles Planview pour maximiser le potentiel de l'innovation de bout en bout.
« Nous avons un impact énorme sur les émissions agricoles. La question de réduire notre empreinte carbone est donc cruciale. Nous avons sollicité l'avis et les idées de notre équipe dans le cadre d'un défi innovation. Notre organisation a utilisé Planview comme solution de crowdsourcing, non seulement pour engager les personnes et les inviter à soumettre des propositions, mais aussi comme plateforme pour collaborer et évaluer l'implémentation potentielle des idées. »– Innovation Manager, organisation de recherche agricole
À propos de l'organisation
Cette organisation de recherche agricole est l'une des trois principales divisions d'une multinationale pharmaceutique et biotechnologique. Cette division développe des produits utilisés dans la protection des cultures, la lutte contre les parasites non agricoles, les semences et la biotechnologie végétale.
Le défi : rationaliser une approche pour collecter, partager, analyser et prioriser les idées liées à la réduction de l'empreinte carbone tout au long de la supply chain
En mars 2022, cette division de recherche agricole a lancé son défi innovation pour réduire l'empreinte carbone, soutenue par la direction de l'organisation. L'idée : inciter l'équipe de la division de recherche agricole à identifier des produits et des initiatives pour aider l'entreprise à atteindre ses objectifs en matière d'émissions. L'organisation cherchait une solution de crowdsourcing simple à implémenter et à utiliser. Cette solution devait également constituer un moyen facile d'encourager les personnes à collaborer, à soumettre des idées et à les optimiser ensemble. Soutenu par la direction, le défi devait être accessible à toute l'organisation et permettre à chaque personne de participer sans effort.
« Nous avons conçu le défi de manière à donner aux membres de notre équipe envie de participer et à ce qu'ils se sentent libres de soumettre des idées », explique le responsable de l'initiative. « Il était essentiel de maintenir l'engagement des personnes participantes tout au long du processus. Il fallait donc qu'elles puissent facilement collaborer sur des idées, partager des commentaires et voter sur les innovations qu'elles souhaitaient voir progresser. »– Innovation Manager
La solution : un défi innovation intéressant qui encourage la participation et la collaboration
La direction de l'organisation a invité tous les collaborateurs à participer à un défi innovation, qui consistait à proposer des idées pour résoudre une problématique stratégique. L'entreprise a choisi la plateforme Planview IdeaPlace comme solution de crowdsourcing et point de départ pour opérer des améliorations globales. Les fonctions de collaboration et de communication de cet outil ont permis aux personnes participantes de travailler ensemble pour améliorer les idées, faire des commentaires et voter pour les propositions à approfondir. L'intégralité du défi a été suivi via Planview à l'aide d'un vote par paires, ce qui a permis d'identifier les soumissions au potentiel le plus important et de prioriser automatiquement les idées les mieux alignées sur l'objectif stratégique.
Le résultat : optimisation du retour sur l'innovation
Le défi innovation pour réduire l'empreinte carbone a été un grand succès, avec 700 personnes participantes et 40 idées hautement alignées sur l'objectif stratégique. Ensuite, l'entreprise a organisé un événement pour présenter chaque idée a un Conseil digital. Les membres du Conseil pouvaient poser des questions et évaluer les idées par rapport à l'objectif stratégique. Avec la comparaison par paires, ces éléments ont aidé le Conseil digital à sélectionner sept idées pour le portefeuille innovation et 20 idées supplémentaires pour le programme de durabilité.
La division de recherche agricole a non seulement obtenu plusieurs idées innovantes pour aider l'entreprise à réduire ses émissions, mais elle a également conçu une matrice pour favoriser la prise de décision en matière d'innovation au niveau portefeuille. L'organisation des idées dans une matrice a permis d'identifier le retour sur innovation maximal en sélectionnant les options les plus prometteuses, avec des risques d'implémentation limités.
La suite : nouveaux défis innovation dans toute l'entreprise
Plusieurs facteurs ont contribué au succès du défi innovation, notamment l'engagement de la direction, une communication et une promotion efficaces en interne, et la possibilité de suivre l'innovation de bout en bout avec la gestion de portefeuilles de Planview. « Notre organisation est entièrement satisfaite de la solution Planview. Elle nous aide à grandir ensemble et à nous inspirer mutuellement chaque jour », témoigne l'Innovation Manager. De plus, le succès du défi innovation pour réduire nos émissions a inspiré de nombreux autres groupes au sein de l'organisation, qui utilisent désormais Planview pour lancer leurs propres défis.
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