Erbringen Ihre Value-Stream-Management-Initiativen tatsächlich einen Mehrwert?
Branchenberichte und Analystenprognosen sagen uns, dass jedes neue Jahr ein „Wettlauf“ sein wird. Das Ziel: die digitale Transformation. IT-Führungskräfte in Unternehmen erhalten eine noch nie dagewesene Unterstützung für die Beschleunigung digitaler Innovationen und neuer Technologien.
Aber selbst mit einer größeren Bereitschaft, Investitionen zu tätigen, und einer stärkeren Akzeptanz kann der interne Einfluss den Wandel nur bis zu einem gewissen Grad vorantreiben. Was wird dieses Jahr anders sein?
Den ROI von Transformationsentscheidungen messen und belegen
Den ROI von Transformationsentscheidungen messen und belegen
Nichts bremst die Dynamik stärker als blinde Flecken in Bezug auf geschäftlichen Mehrwert und Ergebnisse. Die Messung und Bereitstellung des ROI für Transformationsentscheidungen waren in der Vergangenheit ungenau und zeitaufwändig. Value Stream Management ist ein Ansatz zur Messung und Verbesserung des Flows von geschäftlichem Mehrwert und gewinnt bei erfolgreichen Organisationen, die im Zuge ihrer Transformation nach mehr Gewissheit suchen, immer mehr an Bedeutung.
Erfahren Sie, wie Fortune-500-Unternehmen VSM anwenden:
- Treffen Sie bessere Entscheidungen auf der Grundlage präziser, aktueller Flow-Metriken und eines gemeinsamen Verständnisses und Überblicks.
- Erhalten Sie schnelles Feedback zu Transformationsentscheidungen und Produktinvestitionen und korrigieren Sie unmittelbar den Kurs, wenn sich Märkte und Prioritäten ändern.
- Beschleunigen Sie die Geschwindigkeit und verkürzen Sie die Zeit bis zur Markteinführung.
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Handbuch
Leitfaden für den Kauf von Value-Stream-Management-Plattformen und Flow-Metriken
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E-Book
Flow-Metriken: das Wesentliche der Softwarebereitstellung messen – Leitfaden für Führungskräfte
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