Maximieren Sie die Geschäftsergebnisse von SAFe®

Durch die Bewältigung von Herausforderungen bei der Zusammenarbeit, die Reduzierung von Verschwendung und die Verbesserung der Vorhersagbarkeit ermöglicht eine effiziente Softwarebereitstellung den Teams, ihre Verpflichtungen einzuhalten, qualitativ hochwertige Produkte zu liefern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Flow-Metriken geben Einblick in:

• Effizienz und Produktivität

  Engpässe und Abhängigkeiten können während des gesamten Wertschöpfungsprozesses identifiziert werden, so dass die Teams diese Hindernisse beseitigen, die Arbeitsabläufe straffen und die Ressourcenzuweisung optimieren können. Auf diese Weise werden vergeudete Anstrengungen minimiert und ungenutzte Kapazitäten aus vorhandenen Ressourcen freigesetzt.

• Rentabilität (Verhältnis von Kosten zu Einkommen)

  Flow Metrics ermöglicht es Unternehmen, ihren Wertschöpfungsprozess zu optimieren, Arbeitsabläufe zu rationalisieren, Betriebskosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen - all dies spielt eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Rentabilität. Führungskräfte verfügen über die Daten, die sie benötigen, um strategische Anpassungen und Investitionen vorzunehmen, die zu langfristigem finanziellen Erfolg führen.

• Metriken zur Qualität

  Die anhand der Flow Metrics gewonnenen Erkenntnisse können den Zeit- und Arbeitsaufwand für die Behebung von Mängeln, die erfolgreiche Implementierung von Änderungen und die Reaktion auf Zwischenfälle reduzieren. Infolgedessen werden die Quote der entgangenen Fehler, die Wiedereröffnungsraten, die Fehlerraten bei Änderungen und die Anzahl der Vorfälle positiv beeinflusst.

• Werte für das Engagement der Mitarbeiter

  Durch die Transparenz des gesamten Wertschöpfungsprozesses ermöglichen Flow Metrics den Mitarbeitern, den Fortschritt ihrer Arbeit zu sehen, zu verstehen, wie sie in den größeren Arbeitsablauf passt, und die strategische Ausrichtung beizubehalten. Die Mitarbeiter haben eine klare Vorstellung von ihrem Beitrag und dem Einfluss, den sie auf die Geschäftsergebnisse haben.

Die Transparenz der technischen Schulden und Risiken ist für die Einhaltung von Vorschriften unerlässlich, da sie hilft, Schwachstellen zu erkennen, Auswirkungen zu bewerten und Risiken zu mindern, um die Einhaltung von Vorschriften, die Datensicherheit und die allgemeine betriebliche Integrität zu gewährleisten. Flow-Metriken geben Einblick in:

• Zeit zur Risikobewältigung

  High Flow Efficiency beschleunigt die Risikobewältigung und verkürzt die Zeit, die benötigt wird, um potenzielle Risiken effektiv anzugehen. Die Verfolgung des Durchsatzes bei der Risikobewältigung bewertet die Gesamtrate der Risikobewältigung und bietet einen umfassenden Überblick über die Leistung des Risikomanagements.

• Zuweisung von Arbeit

  Flow Metrics bieten Einblicke in die angemessene Arbeitsverteilung und stellen eine ausgewogene Mischung von Aufgaben sicher, um Risiken und technische Schulden zu bewältigen. Durch die Analyse der Flow Distribution können Teams zu einer gesünderen Arbeitsmischung übergehen, um Features bereitzustellen und gleichzeitig technische Schulden (Debts) effektiv zu beseitigen.

• Häufigkeit der Technologiefreigabe

  Die Häufigkeit der Veröffentlichung von Technologien kann durch die Identifizierung von technischen Schulden und Risiken zur proaktiven Lösung und Optimierung erhöht werden. Durch die Verfolgung des Durchsatzes und der Flow-Effizienz können die Teams Risikobereiche im Release-Zyklus identifizieren und proaktiv Ressourcen zuweisen, um potenzielle Probleme zu entschärfen und so reibungslosere und häufigere Releases zu gewährleisten.